DDI-kuvailu: Kunnallisalan ilmapuntari 1999: kunnanjohtajat DDI description: Finnish Local Government Barometer 1999: Municipal Managers 1148 Yhteiskuntatieteellinen tietoarkisto Yhteiskuntatieteellinen tietoarkisto Yhteiskuntatieteellinen tietoarkisto 2.0.0 Kunnallisalan ilmapuntari 1999: kunnanjohtajat [metadata]. Metadataversio 2.0.0 (2018-08-15). Yhteiskuntatieteellinen tietoarkisto [tuottaja ja jakaja]. DOI: https://doi.org/10.60686/t-fsd1148; URN: https://urn.fi/urn:nbn:fi:fsd:T-FSD1148 FSD:n aineistokuvailut (FSD metadata records), joiden tekijä on Suomen yhteiskuntatieteellinen tietoarkisto (Finnish Social Science Data Archive), on lisensoitu Creative Commons 1.0 Yleismaailmallinen (CC0 1.0) -lisenssillä. FSD:n aineistokuvailut (FSD metadata records) by Suomen yhteiskuntatieteellinen tietoarkisto (Finnish Social Science Data Archive) are licensed under a Creative Commons 1.0 Universal (CC0 1.0) license. FSD:n aineistokuvailut (FSD metadata records) av Finlands samhällsvetenskapliga dataarkiv (Finnish Social Science Data Archive) är licensierade under en Creative Commons 1.0 Universiell (CC0 1.0) licens. Kunnallisalan ilmapuntari 1999: kunnanjohtajat Finnish Local Government Barometer 1999: Municipal Managers 1148 urn:nbn:fi:fsd:T-FSD1148 10.60686/t-fsd1148 Kunnallisalan kehittämissäätiö Kunnallisalan kehittämissäätiö Tietoarkiston ja aineiston luovuttajan tekemän sopimuksen mukaisesti. Yhteiskuntatieteellinen tietoarkisto Kunnallisalan ilmapuntarit

Kunnallisalan kehittämissäätiön Ilmapuntari-aineistoja on kerätty vuosittain vuodesta 1992 alkaen. Kohderyhminä ovat yleensä olleet kuntalaiset, kunnanjohtajat ja kunnanhallitusten puheenjohtajat. Aineistot mahdollistavat asukkaiden mielipiteiden vertailun kunnanjohtajien ja kunnanhallitusten puheenjohtajien mielipiteisiin. Tutkimusten aihealueina ovat mm. kunnallinen demokratia ja itsehallinto, kuntien tehtävät ja talous sekä kunnan tehtävien ja palveluiden taso ja niiden kehittämistarpeet. Kunnallisjohto on lisäksi arvioinut mm. yhteistyötä eri tahojen kanssa, valtionohjauksen nykytilaa ja kehitysnäkymiä sekä ottanut kantaa valtion tiedonkeruuseen kunnilta. Tietoarkistoon on tallennettu aineistoja vuosilta 1992-2010.

 2.0 Kunnallisalan kehittämissäätiö: Kunnallisalan ilmapuntari 1999: kunnanjohtajat [data]. Dataversio 2.0 (2018-08-15). Yhteiskuntatieteellinen tietoarkisto [jakaja]. DOI: https://doi.org/10.60686/t-fsd1148; URN: https://urn.fi/urn:nbn:fi:fsd:T-FSD1148 kunnat kunnanjohtajat kunnallistalous kunnallishallinto vaikuttaminen vallanjako pormestarit johtaminen poliittiset asenteet muuttoliike Yhteiskuntatieteet Eliitit ja vaikuttajat Valtiovalta, julkinen hallinto, poliittiset organisaatiot, puolueet

Kunnanjohtajilta kysyttiin mm., miten he arvioivat kunnanjohtajilta vaadittavien erilaisten ominaisuuksien ja taitojen merkityksen muuttuvan tulevaisuudessa. Heitä pyydettiin myös arvioimaan, mitkä mainituista ominaisuuksista ja taidoista ovat heidän vahvuuksiaan. Kunnan johtamisjärjestelmää ja johtamismallin muutosta tutkittiin useamman kysymyksen avulla. Erikseen pyydettiin arvioimaan ns. pormestarimalliin siirtymisen vaikutuksia. Lisäksi selvitettiin eri tahojen tosiasiallista vaikutusvaltaa kunnallisessa päätöksenteossa, kunnallisen johtamisen onnistumista eri sektoreiden hallinnossa ja erityisesti kunnan ylimmän johdon onnistuneisuutta henkilöstöjohtamisessa sekä eri tahojen yhteistyön toimivuutta.

Taustamuuttujia olivat vastaajan asema kunnan johdossa, sukupuoli, ammatillinen koulutus, puoluekanta, järjestöjen jäsenyys sekä kunnan asukasmäärä, palveluvaltaisuuden aste, maakunnallinen liitto, jonka alueella kunta sijaitsee ja vastaajan arvio kunnan tulevaisuudesta muuttovoitto- tai -tappiokuntana.

 Suomi Suomi Henkilö Individual Suomen kuntien kunnanjohtajat ruotsinkieliset kunnat Kvantitatiivinen Pitkittäisaineisto: trendi/toistuva poikkileikkausaineisto Longitudinal.TrendRepeatedCrossSection Suomen Gallup Kokonaisaineisto TotalUniverseCompleteEnumeration Itsetäytettävä lomake: paperinen lomake SelfAdministeredQuestionnaire.Paper Strukturoitu lomake Questionnaire.Structured Aineisto ei sisällä painomuuttujia. Aineisto on kuvailtu mahdollisimman kattavasti suomeksi ja englanniksi. Aineisto on tarkistettu ja muokattu yksityiskohtaisesti. Tarvittaessa aineistosta on poistettu tunnisteita. Yhteiskuntatieteellinen tietoarkisto Aineisto on käytettävissä (B) tutkimukseen, opetukseen ja opiskeluun. Aineistoon ja sen tekijöihin tulee viitata asianmukaisesti kaikissa julkaisuissa ja esityksissä, joissa aineistoa käytetään. Tietoarkiston antaman malliviittaustiedon voi merkitä lähdeluetteloon sellaisenaan tai sitä voi muokata julkaisun käytäntöjen mukaisesti. Viitetiedot julkaisuista, joissa aineistoa on käytetty, toimitetaan Tietoarkiston asiakaspalveluun asiakaspalvelu.fsd@tuni.fi. Aineiston alkuperäiset tekijät ja Tietoarkisto eivät ole vastuussa aineiston jatkokäytössä tuotetuista tuloksista ja tulkinnoista. Sandberg, Siv (2015). Den seglivade kommundirektörsmakten. Lokalpolitiskt ledarskap i Finland. I: Lokalpolitisk lederskap i Norden, Redaktører: Nils Aarsæther og Knut H. Mikalsen. Oslo: Gyldendal Norsk Forlag AS. Den seglivade kommundirektörsmakten. Lokalpolitiskt ledarskap i Finland daF1148.por 297 123 SPSS Portable Miten Teidän arvionne mukaan kunnanjohtajilta vaadittavien ominaisuuksien merkitys tulee muuttumaan kuntajohtamisessa lähivuosina? Jos Te arvioitte omaa toimintanne, niin mitkä kaikki ovat Teidän henkilökohtaisia vahvuuksianne? Seuraavaksi Teidän tulisi arvioida kunnan johtamisjärjestelmää kokonaisuudessa. Miten arvioitte sitä seuraavien näkökohtien osalta? Missä määrin seuraavilla tahoilla on tosiasiallista vaikutusvaltaa kunnallisessa päätöksenteossa? Jos ajattelette omaa kuntaanne niin kuka sitä tosiasiallisesti johtaa? Jos Suomessa kunnallishallinnossa siirryttäisiin ns. pormestarimalliin niin minkälaisia vaikutuksia sillä olisi seuraavissa asioissa? Seuraavassa on lueteltu joukko kunnan tehtäväalueita. Miten hyvin tai huonosti kunnan johtamisessa on onnistuttu näissä asioissa? Seuraavassa on lueteltu erilaisia ihmisjohtamista, yhteistyötä ja vaikuttamista koskevia väittämiä. Missä määrin väittämät vastaavat käsitystänne tilanteesta omassa kunnassanne. Seuraavassa on lueteltu joukko erilaisia järjestöjä. Missä kaikissa Te olette mukana? Oletteko ?(Vastaajan asema) [fsd_no] Aineistonumero (lisätty FSD:ssä) Aineistonumero (lisätty FSD:ssä) 297 1148 1148 1148.00 .000 [fsd_vr] Aineistoversio (lisätty FSD:ssä) Aineistoversio (lisätty FSD:ssä) 297 2.0 2.0 2.000 .0000 [fsd_id] Havaintotunnus (lisätty FSD:ssä) Havaintotunnus (lisätty FSD:ssä) 297 1 297 149.00 85.881 [k1_1] Toimialan yleistuntemus Toimialan yleistuntemus 297 1 6 2.53 .767 1 Selvästi tärkeämpi 36 2 Jonkin verran tärkeämpi 78 3 Pysyy ennallaan 174 4 Jonkin verran vähemmän tärkeä 8 5 Selvästi vähemmän tärkeä 0 6 Ei osaa sanoa 1 [k1_2] Monipuolinen johtajakokemus Monipuolinen johtajakokemus 297 1 6 2.09 .825 1 Selvästi tärkeämpi 72 2 Jonkin verran tärkeämpi 137 3 Pysyy ennallaan 79 4 Jonkin verran vähemmän tärkeä 7 5 Selvästi vähemmän tärkeä 1 6 Ei osaa sanoa 1 [k1_3] Erityisasiantuntemus Erityisasiantuntemus 297 1 6 2.82 .845 1 Selvästi tärkeämpi 17 2 Jonkin verran tärkeämpi 72 3 Pysyy ennallaan 165 4 Jonkin verran vähemmän tärkeä 37 5 Selvästi vähemmän tärkeä 2 6 Ei osaa sanoa 4 [k1_4] Visiointi ja strateginen johtaminen Visiointi ja strateginen johtaminen 297 1 6 1.55 .691 1 Selvästi tärkeämpi 159 2 Jonkin verran tärkeämpi 117 3 Pysyy ennallaan 18 4 Jonkin verran vähemmän tärkeä 2 5 Selvästi vähemmän tärkeä 0 6 Ei osaa sanoa 1 [k1_5] Voimavarojen ja talouden johtaminen Voimavarojen ja talouden johtaminen 297 1 6 1.73 .745 1 Selvästi tärkeämpi 126 2 Jonkin verran tärkeämpi 129 3 Pysyy ennallaan 40 4 Jonkin verran vähemmän tärkeä 1 5 Selvästi vähemmän tärkeä 0 6 Ei osaa sanoa 1 [k1_6] Muutoksen johtaminen Muutoksen johtaminen 297 1 6 1.56 .714 1 Selvästi tärkeämpi 160 2 Jonkin verran tärkeämpi 113 3 Pysyy ennallaan 20 4 Jonkin verran vähemmän tärkeä 3 5 Selvästi vähemmän tärkeä 0 6 Ei osaa sanoa 1 [k1_7] Kansainväliset valmiudet Kansainväliset valmiudet 297 1 5 1.89 .684 1 Selvästi tärkeämpi 82 2 Jonkin verran tärkeämpi 169 3 Pysyy ennallaan 43 4 Jonkin verran vähemmän tärkeä 2 5 Selvästi vähemmän tärkeä 1 6 Ei osaa sanoa 0 [k1_8] Johtajuus ja henkilöjohtamistaidot Johtajuus ja henkilöjohtamistaidot 297 1 6 1.99 .803 1 Selvästi tärkeämpi 84 2 Jonkin verran tärkeämpi 141 3 Pysyy ennallaan 66 4 Jonkin verran vähemmän tärkeä 4 5 Selvästi vähemmän tärkeä 1 6 Ei osaa sanoa 1 [k1_9] Kommunikointi ja vuorovaikutustaidot Kommunikointi ja vuorovaikutustaidot 297 1 5 1.97 .744 1 Selvästi tärkeämpi 83 2 Jonkin verran tärkeämpi 144 3 Pysyy ennallaan 68 4 Jonkin verran vähemmän tärkeä 1 5 Selvästi vähemmän tärkeä 1 6 Ei osaa sanoa 0 [k1_10] PR- ja suhdetoimintataidot PR- ja suhdetoimintataidot 297 1 6 2.38 .904 1 Selvästi tärkeämpi 47 2 Jonkin verran tärkeämpi 117 3 Pysyy ennallaan 114 4 Jonkin verran vähemmän tärkeä 15 5 Selvästi vähemmän tärkeä 0 6 Ei osaa sanoa 4 [k1_11] Hallintomenettelyn ja juridiikan tuntemus Hallintomenettelyn ja juridiikan tuntemus 297 1 6 3.13 .704 1 Selvästi tärkeämpi 5 2 Jonkin verran tärkeämpi 26 3 Pysyy ennallaan 203 4 Jonkin verran vähemmän tärkeä 52 5 Selvästi vähemmän tärkeä 9 6 Ei osaa sanoa 2 [k1_12] Johtajan arvot ja esimerkillisyys Johtajan arvot ja esimerkillisyys 297 1 5 2.42 .785 1 Selvästi tärkeämpi 40 2 Jonkin verran tärkeämpi 106 3 Pysyy ennallaan 140 4 Jonkin verran vähemmän tärkeä 9 5 Selvästi vähemmän tärkeä 2 6 Ei osaa sanoa 0 [k1_13] Tavoitteellisuus ja sitoutuminen Tavoitteellisuus ja sitoutuminen 297 1 6 2.07 .840 1 Selvästi tärkeämpi 75 2 Jonkin verran tärkeämpi 140 3 Pysyy ennallaan 74 4 Jonkin verran vähemmän tärkeä 5 5 Selvästi vähemmän tärkeä 1 6 Ei osaa sanoa 2 [k1_14] Yritystoiminnan tuntemus Yritystoiminnan tuntemus 297 1 6 2.31 .821 1 Selvästi tärkeämpi 42 2 Jonkin verran tärkeämpi 142 3 Pysyy ennallaan 96 4 Jonkin verran vähemmän tärkeä 14 5 Selvästi vähemmän tärkeä 2 6 Ei osaa sanoa 1 [k1_15] Älyllinen kyvykkyys, luovuus ja arviointikyky Älyllinen kyvykkyys, luovuus ja arviointikyky 297 1 6 2.28 .838 1 Selvästi tärkeämpi 52 2 Jonkin verran tärkeämpi 123 3 Pysyy ennallaan 115 4 Jonkin verran vähemmän tärkeä 4 5 Selvästi vähemmän tärkeä 0 6 Ei osaa sanoa 3 [k1_16] Itsensä johtaminen (ajankäyttö, stressin hallinta, johtajana kehittyminen) Itsensä johtaminen (ajankäyttö, stressin hallinta, johtajana kehittyminen) 297 1 6 2.12 .984 1 Selvästi tärkeämpi 75 2 Jonkin verran tärkeämpi 137 3 Pysyy ennallaan 75 4 Jonkin verran vähemmän tärkeä 1 5 Selvästi vähemmän tärkeä 1 6 Ei osaa sanoa 8 [k1_17] Yhteiskunnan muutoksen seuranta Yhteiskunnan muutoksen seuranta 297 1 6 2.19 .834 1 Selvästi tärkeämpi 57 2 Jonkin verran tärkeämpi 139 3 Pysyy ennallaan 95 4 Jonkin verran vähemmän tärkeä 2 5 Selvästi vähemmän tärkeä 1 6 Ei osaa sanoa 3 [k1_18] Uusien johtamismenetelmien hallinta ja soveltamiskyky Uusien johtamismenetelmien hallinta ja soveltamiskyky 297 1 5 2.54 .826 1 Selvästi tärkeämpi 28 2 Jonkin verran tärkeämpi 114 3 Pysyy ennallaan 127 4 Jonkin verran vähemmän tärkeä 24 5 Selvästi vähemmän tärkeä 4 6 Ei osaa sanoa 0 [k1_19] Politiikan lukutaito ja kyky muuntaa johtamistapaa muuttuvien poliittisten olosuhteiden mukaan Politiikan lukutaito ja kyky muuntaa johtamistapaa muuttuvien poliittisten olosuhteiden mukaan 297 1 5 2.55 .825 1 Selvästi tärkeämpi 31 2 Jonkin verran tärkeämpi 101 3 Pysyy ennallaan 138 4 Jonkin verran vähemmän tärkeä 24 5 Selvästi vähemmän tärkeä 3 6 Ei osaa sanoa 0 [k1_20] Kyky toimia mielipidejohtajana kunnassa Kyky toimia mielipidejohtajana kunnassa 297 1 6 2.55 .881 1 Selvästi tärkeämpi 37 2 Jonkin verran tärkeämpi 92 3 Pysyy ennallaan 144 4 Jonkin verran vähemmän tärkeä 20 5 Selvästi vähemmän tärkeä 1 6 Ei osaa sanoa 3 [k2_1] Toimialan yleistuntemus Toimialan yleistuntemus 297 0 1 .80 .397 0 Ei 58 1 Kyllä 239 [k2_2] Monipuolinen johtajakokemus Monipuolinen johtajakokemus 297 0 1 .42 .495 0 Ei 172 1 Kyllä 125 [k2_3] Erityisasiantuntemus Erityisasiantuntemus 297 0 1 .18 .384 0 Ei 244 1 Kyllä 53 [k2_4] Visiointi ja strateginen johtaminen Visiointi ja strateginen johtaminen 297 0 1 .59 .493 0 Ei 123 1 Kyllä 174 [k2_5] Voimavarojen ja talouden johtaminen Voimavarojen ja talouden johtaminen 297 0 1 .68 .466 0 Ei 94 1 Kyllä 203 [k2_6] Muutoksen johtaminen Muutoksen johtaminen 297 0 1 .46 .500 0 Ei 159 1 Kyllä 138 [k2_7] Kansainväliset valmiudet Kansainväliset valmiudet 297 0 1 .18 .384 0 Ei 244 1 Kyllä 53 [k2_8] Johtajuus ja henkilöjohtamistaidot Johtajuus ja henkilöjohtamistaidot 297 0 1 .40 .492 0 Ei 177 1 Kyllä 120 [k2_9] Kommunikointi ja vuorovaikutustaidot Kommunikointi ja vuorovaikutustaidot 297 0 1 .53 .500 0 Ei 141 1 Kyllä 156 [k2_10] PR- ja suhdetoimintataidot PR- ja suhdetoimintataidot 297 0 1 .31 .462 0 Ei 206 1 Kyllä 91 [k2_11] Hallintomenettelyn ja juridiikan tuntemus Hallintomenettelyn ja juridiikan tuntemus 297 0 1 .34 .476 0 Ei 195 1 Kyllä 102 [k2_12] Johtajan arvot ja esimerkillisyys Johtajan arvot ja esimerkillisyys 297 0 1 .37 .484 0 Ei 187 1 Kyllä 110 [k2_13] Tavoitteellisuus ja sitoutuminen Tavoitteellisuus ja sitoutuminen 297 0 1 .63 .483 0 Ei 109 1 Kyllä 188 [k2_14] Yritystoiminnan tuntemus Yritystoiminnan tuntemus 297 0 1 .32 .467 0 Ei 202 1 Kyllä 95 [k2_15] Älyllinen kyvykkyys, luovuus ja arviointikyky Älyllinen kyvykkyys, luovuus ja arviointikyky 297 0 1 .27 .446 0 Ei 216 1 Kyllä 81 [k2_16] Itsensä johtaminen (ajankäyttö, stressin hallinta, johtajana kehittyminen) Itsensä johtaminen (ajankäyttö, stressin hallinta, johtajana kehittyminen) 297 0 1 .26 .437 0 Ei 221 1 Kyllä 76 [k2_17] Yhteiskunnan muutoksen seuranta Yhteiskunnan muutoksen seuranta 297 0 1 .51 .501 0 Ei 146 1 Kyllä 151 [k2_18] Uusien johtamismenetelmien hallinta ja soveltamiskyky Uusien johtamismenetelmien hallinta ja soveltamiskyky 297 0 1 .10 .306 0 Ei 266 1 Kyllä 31 [k2_19] Politiikan lukutaito ja kyky muuntaa johtamistapaa muuttuvien poliittisten olosuhteiden mukaan Politiikan lukutaito ja kyky muuntaa johtamistapaa muuttuvien poliittisten olosuhteiden mukaan 297 0 1 .37 .485 0 Ei 186 1 Kyllä 111 [k2_20] Kyky toimia mielipidejohtajana kunnassa Kyky toimia mielipidejohtajana kunnassa 297 0 1 .21 .405 0 Ei 236 1 Kyllä 61 [k3_1] Kunnan johtamisjärjestelmän toimivuus yleensä Kunnan johtamisjärjestelmän toimivuus yleensä 297 1 6 2.60 .876 1 Erittäin hyvä 10 2 Melko hyvä 153 3 Ei hyvä eikä huono 89 4 Melko huono 38 5 Erittäin huono 4 6 Ei osaa sanoa 3 [k3_2] Luottamushenkilöiden ja viranhaltijoiden roolien selkeys päätöksenteossa Luottamushenkilöiden ja viranhaltijoiden roolien selkeys päätöksenteossa 297 1 6 2.94 1.125 1 Erittäin hyvä 22 2 Melko hyvä 104 3 Ei hyvä eikä huono 65 4 Melko huono 85 5 Erittäin huono 18 6 Ei osaa sanoa 3 [k3_3] Luottamushenkilöiden tosiasialliset mahdollisuudet päättää kunnan tavoitteista, voimavarojen jakamisesta ja kunnan kehittämisen periaatteista Luottamushenkilöiden tosiasialliset mahdollisuudet päättää kunnan tavoitteista, voimavarojen jakamisesta ja kunnan kehittämisen periaatteista 297 1 6 2.73 1.059 1 Erittäin hyvä 24 2 Melko hyvä 122 3 Ei hyvä eikä huono 78 4 Melko huono 59 5 Erittäin huono 10 6 Ei osaa sanoa 4 [k3_4] Kunnanjohtajan mahdollisuudet suunnata kunnan tulevaisuuden kehitystä Kunnanjohtajan mahdollisuudet suunnata kunnan tulevaisuuden kehitystä 297 1 6 2.21 .806 1 Erittäin hyvä 37 2 Melko hyvä 189 3 Ei hyvä eikä huono 50 4 Melko huono 17 5 Erittäin huono 2 6 Ei osaa sanoa 2 [k3_5] Kunnanjohtajan mahdollisuudet vaikuttaa kunnan johtamisen kannalta keskeisiin henkilöstövalintoihin Kunnanjohtajan mahdollisuudet vaikuttaa kunnan johtamisen kannalta keskeisiin henkilöstövalintoihin 297 1 6 2.75 1.114 1 Erittäin hyvä 27 2 Melko hyvä 125 3 Ei hyvä eikä huono 62 4 Melko huono 63 5 Erittäin huono 18 6 Ei osaa sanoa 2 [k3_6] Kunnan ylimpien viranhaltijoiden ja ylimpien luottamuspäättäjien hyvät suhteet Kunnan ylimpien viranhaltijoiden ja ylimpien luottamuspäättäjien hyvät suhteet 297 1 6 2.25 .921 1 Erittäin hyvä 51 2 Melko hyvä 153 3 Ei hyvä eikä huono 73 4 Melko huono 14 5 Erittäin huono 1 6 Ei osaa sanoa 5 [k3_7] Kunnan ylimpien viranhaltijoiden ja henkilöstöjärjestöjen hyvät suhteet Kunnan ylimpien viranhaltijoiden ja henkilöstöjärjestöjen hyvät suhteet 297 1 6 2.30 .750 1 Erittäin hyvä 26 2 Melko hyvä 175 3 Ei hyvä eikä huono 82 4 Melko huono 11 5 Erittäin huono 1 6 Ei osaa sanoa 2 [k3_8] Kuntalaisten halukkuus osallistua kunnan asioista päättämiseen Kuntalaisten halukkuus osallistua kunnan asioista päättämiseen 297 1 6 3.41 .858 1 Erittäin hyvä 2 2 Melko hyvä 41 3 Ei hyvä eikä huono 111 4 Melko huono 121 5 Erittäin huono 20 6 Ei osaa sanoa 2 [4_1] Kunnan/kaupunginjohtaja Kunnan/kaupunginjohtaja 297 1 4 2.19 .441 1 Liikaa 3 2 Sopivasti 238 3 Liian vähän 53 4 Ei osaa sanoa 3 [4_2] Muut johtavat viranhaltijat Muut johtavat viranhaltijat 297 1 4 2.13 .419 1 Liikaa 4 2 Sopivasti 255 3 Liian vähän 33 4 Ei osaa sanoa 5 [k4_3] Valtuuston puheenjohtaja Valtuuston puheenjohtaja 297 1 4 2.07 .470 1 Liikaa 18 2 Sopivasti 245 3 Liian vähän 29 4 Ei osaa sanoa 5 [k4_4] Hallituksen puheenjohtaja Hallituksen puheenjohtaja 297 1 4 2.00 .510 1 Liikaa 33 2 Sopivasti 238 3 Liian vähän 20 4 Ei osaa sanoa 6 [k4_5] Valtuustoryhmien johtajat Valtuustoryhmien johtajat 297 1 4 2.38 .805 1 Liikaa 27 2 Sopivasti 165 3 Liian vähän 71 4 Ei osaa sanoa 34 [k4_6] Valtuusto kokonaisuudessaan Valtuusto kokonaisuudessaan 297 1 4 2.38 .557 1 Liikaa 3 2 Sopivasti 187 3 Liian vähän 99 4 Ei osaa sanoa 8 [k4_7] Hallitus kokonaisuudessaan Hallitus kokonaisuudessaan 297 1 4 2.04 .509 1 Liikaa 27 2 Sopivasti 238 3 Liian vähän 26 4 Ei osaa sanoa 6 [k4_8] Henkilöstöjärjestöt Henkilöstöjärjestöt 297 1 4 2.02 .777 1 Liikaa 63 2 Sopivasti 187 3 Liian vähän 24 4 Ei osaa sanoa 23 [k4_9] Kunnan talouselämän vaikuttajat Kunnan talouselämän vaikuttajat 297 1 4 2.43 .719 1 Liikaa 15 2 Sopivasti 163 3 Liian vähän 94 4 Ei osaa sanoa 25 [k4_10] Ammattijärjestöt kunnassa Ammattijärjestöt kunnassa 297 1 4 2.00 .812 1 Liikaa 72 2 Sopivasti 180 3 Liian vähän 19 4 Ei osaa sanoa 26 [k4_11] Yrittäjäjärjestöt kunnassa Yrittäjäjärjestöt kunnassa 297 1 4 2.37 .635 1 Liikaa 8 2 Sopivasti 188 3 Liian vähän 84 4 Ei osaa sanoa 17 [k4_12] Tiedotusvälineet Tiedotusvälineet 297 1 4 1.86 .787 1 Liikaa 93 2 Sopivasti 174 3 Liian vähän 8 4 Ei osaa sanoa 22 [k4_13] Puolueiden kunnallisjärjestöt Puolueiden kunnallisjärjestöt 297 1 4 2.15 .889 1 Liikaa 57 2 Sopivasti 179 3 Liian vähän 20 4 Ei osaa sanoa 41 [k5] Millainen kunnan johtamismalli olisi Teidän mielestänne paras tulevaisuudessa? Millainen kunnan johtamismalli olisi Teidän mielestänne paras tulevaisuudessa, jos valittavana on seuraavat vaihtoehdot? 297 1 6 1.95 1.294 1 Nykyinen malli 177 2 Nykyinen malli mutta tärkeimmät luottamustehtävät (esim. KH:n puheenjohtaja) muutettaisiin päätoimisiksi 7 3 Palataan vanhaan malliin, jossa kunnanjohtaja toimii myös kunnanhallituksen puheenjohtajana 84 4 Ns. pormestarimalli,jossa kuntalaiset valitsevat vaaleilla määräajaksi kunnanjohtajan 15 5 Joku muu, mikä 7 6 Ei osaa sanoa 7 [k6_1] Kunnanjohtaja Kunnanjohtaja 297 0 1 .71 .454 0 Ei 86 1 Kyllä 211 [k6_2] Kunnanvaltuuston puheenjohtaja Kunnanvaltuuston puheenjohtaja 297 0 1 .08 .273 0 Ei 273 1 Kyllä 24 [k6_3] Kunnanhallituksen puheenjohtaja Kunnanhallituksen puheenjohtaja 297 0 1 .13 .335 0 Ei 259 1 Kyllä 38 [k6_4] Jonkin tietyn puolueen vaikuttajat yhdessä Jonkin tietyn puolueen vaikuttajat yhdessä 297 0 1 .09 .283 0 Ei 271 1 Kyllä 26 [k6_5] Joidenkin tiettyjen puolueiden vaikuttajat yhdessä Joidenkin tiettyjen puolueiden vaikuttajat yhdessä 297 0 1 .22 .414 0 Ei 232 1 Kyllä 65 [k6_6] Joku muu Joku muu 297 0 1 .04 .197 0 Ei 285 1 Kyllä 12 [k6_7] Ei kukaan Ei kukaan 297 0 1 .00 .058 0 Ei 296 1 Kyllä 1 [k6_8] Ei osaa sanoa Ei osaa sanoa 297 0 1 .02 .129 0 Ei 292 1 Kyllä 5 [k7_1] Pormestarin vaikutusvalta lisääntyisi suhteessa muihin luottamushenkilöihin Pormestarin vaikutusvalta lisääntyisi suhteessa muihin luottamushenkilöihin 297 1 3 1.13 .437 1 Todennäköistä 268 2 Epätodennäköistä 18 3 Ei osaa sanoa 11 [k7_2] Kunnan johtaminen muuttuisi lyhytjänteisemmäksi Kunnan johtaminen muuttuisi lyhytjänteisemmäksi 297 1 3 1.22 .516 1 Todennäköistä 246 2 Epätodennäköistä 37 3 Ei osaa sanoa 14 [k7_3] Pormestareiksi valittaisiin epäpäteviä ja osaamattomia henkilöitä Pormestareiksi valittaisiin epäpäteviä ja osaamattomia henkilöitä 297 1 3 1.84 .767 1 Todennäköistä 115 2 Epätodennäköistä 115 3 Ei osaa sanoa 67 [k7_4] Puoluepoliittinen ohjaus lisääntyisi entisestään Puoluepoliittinen ohjaus lisääntyisi entisestään 297 1 3 1.28 .588 1 Todennäköistä 234 2 Epätodennäköistä 42 3 Ei osaa sanoa 21 [k7_5] Vahvat virkamiehet alkaisivat käyttää nykyisin kunnanjohtajalle kuuluvaa valtaa Vahvat virkamiehet alkaisivat käyttää nykyisin kunnanjohtajalle kuuluvaa valtaa 297 1 3 1.66 .727 1 Todennäköistä 145 2 Epätodennäköistä 107 3 Ei osaa sanoa 45 [k7_6] Pormestarin ja tärkeimpien luottamushenkilöiden keskinäinen yhteistyö paranisi Pormestarin ja tärkeimpien luottamushenkilöiden keskinäinen yhteistyö paranisi 297 1 3 2.07 .682 1 Todennäköistä 59 2 Epätodennäköistä 158 3 Ei osaa sanoa 80 [k7_7] Kansanvalta ja kuntalaisten vaikutusmahdollisuudet paranisivat Kansanvalta ja kuntalaisten vaikutusmahdollisuudet paranisivat 297 1 3 1.99 .497 1 Todennäköistä 38 2 Epätodennäköistä 224 3 Ei osaa sanoa 35 [k7_8] Pormestarin valta muodostuisi kohtuuttoman suureksi Pormestarin valta muodostuisi kohtuuttoman suureksi 297 1 3 1.72 .734 1 Todennäköistä 132 2 Epätodennäköistä 115 3 Ei osaa sanoa 50 [k7_9] Kansalaisten kiinnostus kunnallisasioista lisääntyisi Kansalaisten kiinnostus kunnallisasioista lisääntyisi 297 1 3 2.01 .575 1 Todennäköistä 48 2 Epätodennäköistä 199 3 Ei osaa sanoa 50 [k8_1] Yleishallinto Yleishallinto 297 1 6 2.14 .840 1 Erittäin hyvin 38 2 Melko hyvin 205 3 Ei hyvin eikä huonosti 41 4 Melko huonosti 6 5 Erittäin huonosti 0 6 Ei osaa sanoa 7 [k8_2] Kunnan talous Kunnan talous 297 1 6 2.29 .994 1 Erittäin hyvin 49 2 Melko hyvin 163 3 Ei hyvin eikä huonosti 49 4 Melko huonosti 28 5 Erittäin huonosti 3 6 Ei osaa sanoa 5 [k8_3] Sosiaali- ja terveyspalvelut Sosiaali- ja terveyspalvelut 297 1 6 2.62 1.093 1 Erittäin hyvin 26 2 Melko hyvin 148 3 Ei hyvin eikä huonosti 55 4 Melko huonosti 56 5 Erittäin huonosti 4 6 Ei osaa sanoa 8 [k8_4] Opetus- ja kulttuuripalvelut Opetus- ja kulttuuripalvelut 297 1 6 2.48 .980 1 Erittäin hyvin 29 2 Melko hyvin 150 3 Ei hyvin eikä huonosti 80 4 Melko huonosti 28 5 Erittäin huonosti 4 6 Ei osaa sanoa 6 [k8_5] Kunnallistekniikka Kunnallistekniikka 297 1 6 2.50 .963 1 Erittäin hyvin 25 2 Melko hyvin 154 3 Ei hyvin eikä huonosti 78 4 Melko huonosti 30 5 Erittäin huonosti 5 6 Ei osaa sanoa 5 [k8_6] Elinkeinojen kehittäminen Elinkeinojen kehittäminen 297 1 6 2.62 1.027 1 Erittäin hyvin 36 2 Melko hyvin 111 3 Ei hyvin eikä huonosti 92 4 Melko huonosti 52 5 Erittäin huonosti 1 6 Ei osaa sanoa 5 [k8_7] Työllisyyspolitiikka Työllisyyspolitiikka 297 1 6 3.00 .976 1 Erittäin hyvin 14 2 Melko hyvin 74 3 Ei hyvin eikä huonosti 127 4 Melko huonosti 67 5 Erittäin huonosti 10 6 Ei osaa sanoa 5 [k8_8] Kunnan kehittämishankkeet Kunnan kehittämishankkeet 297 1 6 2.47 .937 1 Erittäin hyvin 23 2 Melko hyvin 159 3 Ei hyvin eikä huonosti 81 4 Melko huonosti 25 5 Erittäin huonosti 3 6 Ei osaa sanoa 6 [k8_9] Kunnan vetovoimaisuuden säilyttäminen ja parantaminen Kunnan vetovoimaisuuden säilyttäminen ja parantaminen 297 1 6 2.67 1.023 1 Erittäin hyvin 28 2 Melko hyvin 114 3 Ei hyvin eikä huonosti 99 4 Melko huonosti 46 5 Erittäin huonosti 4 6 Ei osaa sanoa 6 [k9_1] Kunta on kaikin puolin kilpailukykyinen työnantaja Kunta on kaikin puolin kilpailukykyinen työnantaja 297 1 5 2.39 .789 1 Täysin samaa mieltä 28 2 Jokseenkin samaa mieltä 151 3 Jokseenkin eri mieltä 97 4 Täysin eri mieltä 17 5 Ei osaa sanoa 4 [k9_2] Kunnan ylimpään johtoon luotetaan kunnassa Kunnan ylimpään johtoon luotetaan kunnassa 297 1 5 1.98 .728 1 Täysin samaa mieltä 51 2 Jokseenkin samaa mieltä 221 3 Jokseenkin eri mieltä 13 4 Täysin eri mieltä 3 5 Ei osaa sanoa 9 [k9_3] Kunnan ylimmällä johdolla on selkeä näkemys kunnan tulevaisuudesta Kunnan ylimmällä johdolla on selkeä näkemys kunnan tulevaisuudesta 297 1 5 1.84 .817 1 Täysin samaa mieltä 98 2 Jokseenkin samaa mieltä 168 3 Jokseenkin eri mieltä 19 4 Täysin eri mieltä 4 5 Ei osaa sanoa 8 [k9_4] Kunnan ylin johto toimii epäloogisesti ja epäjohdonmukaisesti Kunnan ylin johto toimii epäloogisesti ja epäjohdonmukaisesti 297 1 5 3.54 .647 1 Täysin samaa mieltä 2 2 Jokseenkin samaa mieltä 11 3 Jokseenkin eri mieltä 116 4 Täysin eri mieltä 160 5 Ei osaa sanoa 8 [k9_5] Kunnan johtamisessa kiinnitetään huomiota pieniin asioihin kun taas isot ja tärkeät asiat jäävät ratkaisematta Kunnan johtamisessa kiinnitetään huomiota pieniin asioihin kun taas isot ja tärkeät asiat jäävät ratkaisematta 297 1 5 3.17 .835 1 Täysin samaa mieltä 9 2 Jokseenkin samaa mieltä 49 3 Jokseenkin eri mieltä 127 4 Täysin eri mieltä 106 5 Ei osaa sanoa 6 [k9_6] Kunnan ylimmältä johdolta puuttuu rohkeutta toimia ikävissä tilanteissa Kunnan ylimmältä johdolta puuttuu rohkeutta toimia ikävissä tilanteissa 297 1 5 3.25 .858 1 Täysin samaa mieltä 11 2 Jokseenkin samaa mieltä 39 3 Jokseenkin eri mieltä 120 4 Täysin eri mieltä 118 5 Ei osaa sanoa 9 [k9_7] Kunnan ylin johto pitää henkilöstöjärjestöihin jatkuvasti ja säännöllisesti yhteyttä Kunnan ylin johto pitää henkilöstöjärjestöihin jatkuvasti ja säännöllisesti yhteyttä 297 1 5 2.40 .880 1 Täysin samaa mieltä 31 2 Jokseenkin samaa mieltä 154 3 Jokseenkin eri mieltä 86 4 Täysin eri mieltä 15 5 Ei osaa sanoa 11 [k9_8] Kunnassa henkilöstön kykyjä kehitetään tulevaisuutta ajatellen riittävästi Kunnassa henkilöstön kykyjä kehitetään tulevaisuutta ajatellen riittävästi 297 1 5 2.67 .796 1 Täysin samaa mieltä 5 2 Jokseenkin samaa mieltä 129 3 Jokseenkin eri mieltä 135 4 Täysin eri mieltä 14 5 Ei osaa sanoa 14 [k9_9] Kun tehtäviä kunnassa järjestellään uudelleen, niin lähtökohta on se, että muutokset pyritään sovittamaan henkilöstön tarpeisiin Kun tehtäviä kunnassa järjestellään uudelleen, niin lähtökohta on se, että muutokset pyritään sovittamaan henkilöstön tarpeisiin 297 1 5 2.71 .903 1 Täysin samaa mieltä 5 2 Jokseenkin samaa mieltä 144 3 Jokseenkin eri mieltä 99 4 Täysin eri mieltä 31 5 Ei osaa sanoa 18 [k9_10] Kunnassa yritetään vilpittömästi huolehtia työntekijöiden henkisestä hyvinvoinnista Kunnassa yritetään vilpittömästi huolehtia työntekijöiden henkisestä hyvinvoinnista 297 1 5 2.20 .830 1 Täysin samaa mieltä 34 2 Jokseenkin samaa mieltä 202 3 Jokseenkin eri mieltä 39 4 Täysin eri mieltä 11 5 Ei osaa sanoa 11 [k9_11] Kunnassa kiinnitetään erityistä huomiota siihen, että henkilöstöä arvostetaan ja kunnioitetaan Kunnassa kiinnitetään erityistä huomiota siihen, että henkilöstöä arvostetaan ja kunnioitetaan 297 1 5 2.49 .997 1 Täysin samaa mieltä 22 2 Jokseenkin samaa mieltä 168 3 Jokseenkin eri mieltä 71 4 Täysin eri mieltä 10 5 Ei osaa sanoa 26 [k9_12] Kunnan johtamisessa tavoitteet selkeytetään ja asetetaan tärkeysjärjestykseen Kunnan johtamisessa tavoitteet selkeytetään ja asetetaan tärkeysjärjestykseen 297 1 5 2.23 .843 1 Täysin samaa mieltä 37 2 Jokseenkin samaa mieltä 186 3 Jokseenkin eri mieltä 54 4 Täysin eri mieltä 9 5 Ei osaa sanoa 11 [k9_13] Kunnassa innovointia, uudistumista korostetaan ja rohkaistaan Kunnassa innovointia, uudistumista korostetaan ja rohkaistaan 297 1 5 2.32 .952 1 Täysin samaa mieltä 38 2 Jokseenkin samaa mieltä 174 3 Jokseenkin eri mieltä 55 4 Täysin eri mieltä 13 5 Ei osaa sanoa 17 [k9_14] Kunnanjohtajan ja henkilöstöjärjestöjen välillä ei ole ristiriitoja Kunnanjohtajan ja henkilöstöjärjestöjen välillä ei ole ristiriitoja 297 1 5 1.87 .816 1 Täysin samaa mieltä 89 2 Jokseenkin samaa mieltä 178 3 Jokseenkin eri mieltä 19 4 Täysin eri mieltä 1 5 Ei osaa sanoa 10 [k9_15] Kunnanjohtajan ja luottamushenkilöpäättäjien välillä ei ole ristiriitoja Kunnanjohtajan ja luottamushenkilöpäättäjien välillä ei ole ristiriitoja 297 1 5 2.03 .907 1 Täysin samaa mieltä 77 2 Jokseenkin samaa mieltä 162 3 Jokseenkin eri mieltä 40 4 Täysin eri mieltä 7 5 Ei osaa sanoa 11 [k9_16] Kunnan työntekijöiden ja luottamushenkilöiden välinen vuorovaikutus on toimivaa Kunnan työntekijöiden ja luottamushenkilöiden välinen vuorovaikutus on toimivaa 297 1 5 2.49 .945 1 Täysin samaa mieltä 20 2 Jokseenkin samaa mieltä 163 3 Jokseenkin eri mieltä 85 4 Täysin eri mieltä 6 5 Ei osaa sanoa 23 [k9_17] Poliittiset seikat vaikuttavat liiaksi kunnan henkilöstön toimintatavoissa Poliittiset seikat vaikuttavat liiaksi kunnan henkilöstön toimintatavoissa 297 1 5 3.08 .945 1 Täysin samaa mieltä 19 2 Jokseenkin samaa mieltä 47 3 Jokseenkin eri mieltä 139 4 Täysin eri mieltä 75 5 Ei osaa sanoa 17 [k9_18] Viranhaltijat hoitavat kunnassa liiaksi asioita ohi kunnanjohtajan suoraan keskeisten poliittisten vaikuttajien kanssa Viranhaltijat hoitavat kunnassa liiaksi asioita ohi kunnanjohtajan suoraan keskeisten poliittisten vaikuttajien kanssa 297 1 5 3.25 .869 1 Täysin samaa mieltä 7 2 Jokseenkin samaa mieltä 46 3 Jokseenkin eri mieltä 127 4 Täysin eri mieltä 100 5 Ei osaa sanoa 17 [bv1_1] Urheiluseura Urheiluseura 297 1 4 2.45 .779 1 Toimin aktiivisesti 26 2 Olen vain rivijäsen 137 3 En kuulu lainkaan 107 4 Ei osaa sanoa 27 [bv1_2] Joku muu harrastejärjestö Joku muu harrastejärjestö 297 1 4 2.12 .868 1 Toimin aktiivisesti 73 2 Olen vain rivijäsen 139 3 En kuulu lainkaan 62 4 Ei osaa sanoa 23 [bv1_3] Ammatillinen järjestö Ammatillinen järjestö 297 1 4 2.59 .688 1 Toimin aktiivisesti 5 2 Olen vain rivijäsen 142 3 En kuulu lainkaan 121 4 Ei osaa sanoa 29 [bv1_4] Puolue Puolue 297 1 4 2.36 .642 1 Toimin aktiivisesti 17 2 Olen vain rivijäsen 167 3 En kuulu lainkaan 103 4 Ei osaa sanoa 10 [bv2] Onko kuntanne lähivuosina muuttotappio- vai muuttovoittokunta Onko kuntanne lähivuosina muuttotappio- vai muuttovoittokunta 297 1 6 3.00 1.229 1 Suuressa määrin muuttovoittokunta 35 2 Jossain määrin muuttovoittokunta 86 3 Ei kumpaakaan 48 4 Jossain määrin muuttotappiokunta 102 5 Suuressa määrin muuttotappiokunta 23 6 Ei osaa sanoa 3 [bv3] Mikä on palveluelinkeinoissa työskentelevien osuus työllisestä työvoimasta kunnassanne? Mikä on palveluelinkeinoissa työskentelevien osuus työllisestä työvoimasta kunnassanne? 291 1 9 3.74 1.997 1 Alle 40 % 32 2 40-45 % 64 3 46-50 % 52 4 51-55 % 56 5 56-60 % 27 6 61-65 % 30 7 66-70 % 13 8 71-75 % 12 9 Yli 75 % 5 10 Ei halua sanoa 0 SYSMISS 6 [bv4_1] Oletteko kaupungin- /kunnanjohtaja Oletteko kaupungin- /kunnanjohtaja 297 0 1 .96 .189 0 Ei 11 1 Kyllä 286 [bv4_2] Oletteko joku muu viranhaltija Oletteko joku muu viranhaltija 297 0 1 .03 .162 0 Ei 289 1 Kyllä 8 [bv4_3] kaupungin- /kunnanhallituksen puheenjohtaja kaupungin- /kunnanhallituksen puheenjohtaja 297 0 0 .00 .000 0 Ei 297 1 Kyllä 0 [bv5] Kunnan asukasmäärä Kunnan asukasmäärä 294 1 5 2.20 1.078 1 Alle 4.000 asukasta 101 2 4.000-8.000 asukasta 72 3 8.000-30.000 asukasta 91 4 30.000-80.000 asukasta 22 5 Yli 80.000 asukasta 8 SYSMISS 3 [bv6] Minkä maakunnallisen liiton alueella kunta sijaitsee? Minkä maakunnallisen liiton alueella kunta sijaitsee? 287 1 19 11.05 5.667 1 Etelä-Karjalan liitto 10 2 Etelä-Pohjanmaan liitto 18 3 Etelä-Savon liitto 19 4 Hämeen liitto 14 5 Itä-Uudenmaan liitto 1 6 Kainuun liitto 5 7 Keski-Pohjanmaan liitto 10 8 Keski-Suomen liitto 23 9 Kymenlaakson liitto 9 10 Lapin liitto 16 11 Pirkanmaan liitto 22 12 Pohjanmaan liitto/Österbottens förbund 6 13 Pohjois-Karjalan liitto 14 14 Pohjois-Pohjanmaan liitto 33 15 Päijät-Hämeen liitto 10 16 Satakuntaliitto 15 17 Savon liitto 14 18 Uudenmaan liitto 15 19 Varsinais-Suomen liitto 33 SYSMISS 10 [bv7] Sukupuoli Sukupuoli 285 1 2 1.06 .231 1 Mies 269 2 Nainen 16 SYSMISS 12 [bv8] Ammatillinen koulutuksenne Ammatillinen koulutuksenne 286 1 8 5.28 1.082 1 Peruskoulu 1 2 Peruskoulu ja sen jälkeen kahden vuoden ammatillinen koulu 3 3 Ylioppilas ja/tai kolmivuotinen ammattioppilaitos 5 4 Alin korkea-aste 83 5 Alempi kandidaattiaste 18 6 Ylempi kandidaattiaste 168 7 Tutkijakoulutus 6 8 Ei halua sanoa 2 SYSMISS 11 [bv9] Puoluekantanne Puoluekantanne 297 1 12 4.87 4.117 1 Suomen Sosialidemokraattinen puolue (SDP) 51 2 Suomen Keskusta (KESK) 115 3 Kansallinen Kokoomus (KOK) 24 4 Vasemmistoliitto (VAS) 1 5 Ruotsalainen kansanpuolue (RKP) 3 6 Vihreä Liitto (VIHR) 0 7 Suomen Kristillinen Liitto (SKL) 0 8 Perussuomalaiset (PS) 0 9 Joku muu 0 10 Ei ole puoluekantaa 73 11 Ei osaa sanoa 17 12 Ei halua sanoa 13