FSD3190 Työkyvyn strateginen johtaminen ja työterveysyhteistyö kunta-alalla: henkilöstöjohto 2015

Select variable


[fsd_no] Aineistonumero (lisätty FSD:ssä)

[fsd_vr] Aineistoversio (lisätty FSD:ssä)

[fsd_id] Havaintotunnus (lisätty FSD:ssä)

[q1_1] Kuinka säännöllisesti organisaatiossanne tehdään seuraavanlaista ennakointia, mittaamista tai seurantaa? Tehdään työhyvinvointia tai työkykyä kartoittavia kyselyjä

[q1_2] Kuinka säännöllisesti organisaatiossanne tehdään seuraavanlaista ennakointia, mittaamista tai seurantaa? Tehdään työhyvinvointiin tai työkykyyn liittyvien riskien kartoitus esimerkiksi muutostilanteissa

[q1_3] Kuinka säännöllisesti organisaatiossanne tehdään seuraavanlaista ennakointia, mittaamista tai seurantaa? Tehdään laskelmia työkyvyttömyyden aiheuttamista kustannuksista

[q1_4] Kuinka säännöllisesti organisaatiossanne tehdään seuraavanlaista ennakointia, mittaamista tai seurantaa? Ennakoidaan, paljonko työntekijöitä siirtyy eri eläkelajeille seuraavan 5 vuoden aikana

[q1_5] Kuinka säännöllisesti organisaatiossanne tehdään seuraavanlaista ennakointia, mittaamista tai seurantaa? Ennakoidaan organisaation osaamistarpeita

[q1_6] Kuinka säännöllisesti organisaatiossanne tehdään seuraavanlaista ennakointia, mittaamista tai seurantaa? Kartoitetaan henkilöstön osaamista organisaation osaamistarpeiden pohjalta

[q1_7] Kuinka säännöllisesti organisaatiossanne tehdään seuraavanlaista ennakointia, mittaamista tai seurantaa? Seurataan kehityskeskusteluissa sovittujen tavoitteiden ja toimenpiteiden toteutumista

[q1_8] Kuinka säännöllisesti organisaatiossanne tehdään seuraavanlaista ennakointia, mittaamista tai seurantaa? Ennakoidaan laajemmin kunta- ja palvelurakenteen muutoksia ja niiden vaikutuksia henkilöstöön

[q1_9] Kuinka säännöllisesti organisaatiossanne tehdään seuraavanlaista ennakointia, mittaamista tai seurantaa? Laaditaan henkilöstöraportti esimerkiksi kunta-alan henkilöstövoimavarojen arviointi -suosituksen mukaisesti

[q2_1] Arvioi, mitkä edellä arvioimistasi toimenpiteistä ovat organisaationne kannalta strategisesti keskeisimpiä: Työhyvinvointia tai työkykyä kartoittavat kyselyt

[q2_2] Arvioi, mitkä edellä arvioimistasi toimenpiteistä ovat organisaationne kannalta strategisesti keskeisimpiä: Työhyvinvointiin tai työkykyyn liittyvien riskien kartoitus esimerkiksi muutostilanteissa

[q2_3] Arvioi, mitkä edellä arvioimistasi toimenpiteistä ovat organisaationne kannalta strategisesti keskeisimpiä: Laskelmat työkyvyttömyyden aiheuttamista kustannuksista

[q2_4] Arvioi, mitkä edellä arvioimistasi toimenpiteistä ovat organisaationne kannalta strategisesti keskeisimpiä: Ennakointi liittyen työntekijöiden siirtymiseen eri eläkelajeille seuraavan 5 vuoden aikana

[q2_5] Arvioi, mitkä edellä arvioimistasi toimenpiteistä ovat organisaationne kannalta strategisesti keskeisimpiä: Ennakointi liittyen organisaation osaamistarpeisiin

[q2_6] Arvioi, mitkä edellä arvioimistasi toimenpiteistä ovat organisaationne kannalta strategisesti keskeisimpiä: Henkilöstön osaamisen kartoitus organisaation osaamistarpeiden pohjalta

[q2_7] Arvioi, mitkä edellä arvioimistasi toimenpiteistä ovat organisaationne kannalta strategisesti keskeisimpiä: Kehityskeskusteluissa sovittujen tavoitteiden ja toimenpiteiden toteutumisen seuranta

[q2_8] Arvioi, mitkä edellä arvioimistasi toimenpiteistä ovat organisaationne kannalta strategisesti keskeisimpiä: Ennakointi liittyen laajemmin kunta- ja palvelurakenteen muutoksiiin ja niiden vaikutuksiin henkilöstöön

[q2_9] Arvioi, mitkä edellä arvioimistasi toimenpiteistä ovat organisaationne kannalta strategisesti keskeisimpiä: Henkilöstöraportin laatiminen esimerkiksi kunta-alan henkilöstövoimavarojen arviointi -suosituksen mukaisesti

[q2_10] Arvioi, mitkä edellä arvioimistasi toimenpiteistä ovat organisaationne kannalta strategisesti keskeisimpiä: Jokin muu näiden lisäksi

[q3_1] Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimintaa? Seuraamme säännöllisesti sairauspoissaoloja

[q3_2] Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimintaa? Meillä on sairauspoissaoloihin liittyvä lukumääräinen tavoite

[q3_3] Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimintaa? Seuraamme sairauspoissaolojen kustannuksia

[q3_4] Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimintaa? Olemme tunnistaneet sairauspoissaolojen taustalla olevia syitä

[q3_5] Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimintaa? Olemme tehneet suunnitelman sairauspoissaolojen vähentämiseksi

[q3_6] Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimintaa? Seuraamme säännöllisesti työtapaturmia

[q3_7] Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimintaa? Meillä on työtapaturmiin liittyvä lukumääräinen tavoite

[q3_8] Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimintaa? Seuraamme työtapaturmakustannuksia

[q3_9] Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimintaa? Olemme tunnistaneet työtapaturmien taustalla olevia syitä

[q3_10] Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimintaa? Olemme tehneet suunnitelman työtapaturmien ehkäisemiseksi

[q3_11] Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimintaa? Seuraamme säännöllisesti alkaneita työkyvyttömyyseläkkeitä

[q3_12] Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimintaa? Meillä on työkyvyttömyyseläkkeisiin liittyvä lukumääräinen tavoite

[q3_13] Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimintaa? Seuraamme varhaiseläkemenoperusteisen maksun kehitystä

[q3_14] Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimintaa? Selvitämme työkyvyttömyyseläkkeiden taustalla olevia syitä

[q3_15] Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimintaa? Olemme tehneet suunnitelman työkyvyttömyyseläkkeiden ennaltaehkäisemiseksi

[q4] Työskenteleekö organisaatiossanne työkykykoordinaattori tai vastaava, jonka pääasiallisena tehtävänä on edistää työkykyä ja työhyvinvointia organisaatiossanne?

[q5] Onko organisaatiossanne käytössä tai tulossa käyttöön henkilöstöstrategia, henkilöstöpoliittinen ohjelma tms. erillisenä tai osana organisaation strategiaa?

[q6_1] Arvioi henkilöstön, työkyvyn ja työhyvinvoinnin johtamista organisaatiossanne: Henkilöstönäkökulma on kiinteä osa organisaatiomme strategiaa

[q6_2] Arvioi henkilöstön, työkyvyn ja työhyvinvoinnin johtamista organisaatiossanne: Henkilöstöjohto tekee tiivistä yhteistyötä organisaation ylimmän johdon kanssa

[q6_3] Arvioi henkilöstön, työkyvyn ja työhyvinvoinnin johtamista organisaatiossanne: Työhyvinvoinnin edistäminen on kirjattu organisaatiomme henkilöstöstrategiaan tai vastaavaan

[q6_4] Arvioi henkilöstön, työkyvyn ja työhyvinvoinnin johtamista organisaatiossanne: Työurien pidentäminen on kirjattu organisaatiomme henkilöstöstrategiaan tai vastaavaan

[q6_5] Arvioi henkilöstön, työkyvyn ja työhyvinvoinnin johtamista organisaatiossanne: Työhyvinvoinnin kehittämiselle on asetettu mitattavia tavoitteita

[q6_6] Arvioi henkilöstön, työkyvyn ja työhyvinvoinnin johtamista organisaatiossanne: Poliittisella johdolla on mittareita, joilla työhyvinvointia ja työkyvyttömyyttä on mahdollista seurata

[q6_7] Arvioi henkilöstön, työkyvyn ja työhyvinvoinnin johtamista organisaatiossanne: Vähintään yksi työhyvinvoinnille asetetuista mittareista on euromääräinen

[q6_8] Arvioi henkilöstön, työkyvyn ja työhyvinvoinnin johtamista organisaatiossanne: Lähiesimiehillä on mittareita, joilla seurata työhyvinvointia ja työkyvyttömyyttä

[q6_9] Arvioi henkilöstön, työkyvyn ja työhyvinvoinnin johtamista organisaatiossanne: Lähiesimiehille on tarjolla teknisiä apuvälineitä, joilla seurata työhyvinvointia ja työkyvyttömyyttä

[q6_10] Arvioi henkilöstön, työkyvyn ja työhyvinvoinnin johtamista organisaatiossanne: Työurien pidentämiseksi on organisaatiossa tehty käytännön toimenpiteitä, kuten esimerkiksi luotu mahdollisuuksia kevennettyyn työhön

[q6_11] Arvioi henkilöstön, työkyvyn ja työhyvinvoinnin johtamista organisaatiossanne: Osatyökykyisille luodaan uudelleensijoitusmahdollisuuksia yli toimialarajojen

[q7_1_1] Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiin liittyvistä asioista. Tietoa henkilöstön sairauspoissaoloista ja niiden syistä: Lähiesimiehet

[q7_1_2] Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiin liittyvistä asioista. Tietoa henkilöstön sairauspoissaoloista ja niiden syistä: Toimialajohto

[q7_1_3] Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiin liittyvistä asioista. Tietoa henkilöstön sairauspoissaoloista ja niiden syistä: Organisaation johtoryhmä

[q7_1_4] Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiin liittyvistä asioista. Tietoa henkilöstön sairauspoissaoloista ja niiden syistä: Luottamushenkilöt

[q7_1_5] Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiin liittyvistä asioista. Tietoa henkilöstön sairauspoissaoloista ja niiden syistä: En osaa sanoa

[q7_2_1] Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiin liittyvistä asioista. Tietoa työhyvinvoinnin tilasta organisaatiossa: Lähiesimiehet

[q7_2_2] Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiin liittyvistä asioista. Tietoa työhyvinvoinnin tilasta organisaatiossa: Toimialajohto

[q7_2_3] Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiin liittyvistä asioista. Tietoa työhyvinvoinnin tilasta organisaatiossa: Organisaation johtoryhmä

[q7_2_4] Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiin liittyvistä asioista. Tietoa työhyvinvoinnin tilasta organisaatiossa: Luottamushenkilöt

[q7_2_5] Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiin liittyvistä asioista. Tietoa työhyvinvoinnin tilasta organisaatiossa: En osaa sanoa

[q7_3_1] Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiin liittyvistä asioista. Tietoa työkyvyttömyyden aiheuttamista kustannuksista organisaatiossa: Lähiesimiehet

[q7_3_2] Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiin liittyvistä asioista. Tietoa työkyvyttömyyden aiheuttamista kustannuksista organisaatiossa: Toimialajohto

[q7_3_3] Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiin liittyvistä asioista. Tietoa työkyvyttömyyden aiheuttamista kustannuksista organisaatiossa: Organisaation johtoryhmä

[q7_3_4] Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiin liittyvistä asioista. Tietoa työkyvyttömyyden aiheuttamista kustannuksista organisaatiossa: Luottamushenkilöt

[q7_3_5] Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiin liittyvistä asioista. Tietoa työkyvyttömyyden aiheuttamista kustannuksista organisaatiossa: En osaa sanoa

[q7_4_1] Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiin liittyvistä asioista. Tietoa eläkemaksujen kohdentumisesta organisaatiossa: Lähiesimiehet

[q7_4_2] Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiin liittyvistä asioista. Tietoa eläkemaksujen kohdentumisesta organisaatiossa: Toimialajohto

[q7_4_3] Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiin liittyvistä asioista. Tietoa eläkemaksujen kohdentumisesta organisaatiossa: Organisaation johtoryhmä

[q7_4_4] Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiin liittyvistä asioista. Tietoa eläkemaksujen kohdentumisesta organisaatiossa: Luottamushenkilöt

[q7_4_5] Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiin liittyvistä asioista. Tietoa eläkemaksujen kohdentumisesta organisaatiossa: En osaa sanoa

[q7_5_1] Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiin liittyvistä asioista. Tietoa työntekijöiden siirtymisestä vanhuus-, työkyvyttömyys- ja osa-työkyvyttömyyseläkkeille: Lähiesimiehet

[q7_5_2] Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiin liittyvistä asioista. Tietoa työntekijöiden siirtymisestä vanhuus-, työkyvyttömyys- ja osa-työkyvyttömyyseläkkeille: Toimialajohto

[q7_5_3] Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiin liittyvistä asioista. Tietoa työntekijöiden siirtymisestä vanhuus-, työkyvyttömyys- ja osa-työkyvyttömyyseläkkeille: Organisaation johtoryhmä

[q7_5_4] Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiin liittyvistä asioista. Tietoa työntekijöiden siirtymisestä vanhuus-, työkyvyttömyys- ja osa-työkyvyttömyyseläkkeille: Luottamushenkilöt

[q7_5_5] Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiin liittyvistä asioista. Tietoa työntekijöiden siirtymisestä vanhuus-, työkyvyttömyys- ja osa-työkyvyttömyyseläkkeille: En osaa sanoa

[q8] Miten työntekijöiden työterveyshuolto on järjestetty organisaatiossanne? (luokiteltu)

[q9] Kuinka pitkä työterveyshuoltosopimuksenne voimassaoloaika on?

[q10] Mikä on työterveyshuollon järjestämistä koskevan sopimuksen kattavuus organisaationne työterveyshuoltopalveluissa?

[q11_1] Arvioi työterveyshuoltoa koskevan sopimuksenne pohjalta seuraavia väittämiä. Palvelukustannukset vastaavat sopimuksessa sovittua tasoa

[q11_2] Arvioi työterveyshuoltoa koskevan sopimuksenne pohjalta seuraavia väittämiä. Palvelujen laatu vastaa sopimuksessa sovittua tasoa

[q11_3] Arvioi työterveyshuoltoa koskevan sopimuksenne pohjalta seuraavia väittämiä. Palvelujen kattavuus vastaa sopimuksessa sovittua tasoa

[q12_1] Arvioi, minkälaiset valmiudet organisaatiollanne on työterveyshuoltosuunnitelman laatimiseen: Työterveyshuollolta hankittavien palveluiden määrittely organisaationne tarpeista käsin

[q12_2] Arvioi, minkälaiset valmiudet organisaatiollanne on työterveyshuoltosuunnitelman laatimiseen: Työterveysyhteistyön tavoitteiden määrittely organisaationne tarpeista käsin

[q12_3] Arvioi, minkälaiset valmiudet organisaatiollanne on työterveyshuoltosuunnitelman laatimiseen: Roolien, tehtävien ja vastuiden määrittely työkyvyn tukemisessa koskien erityisesti varhaisen, tehostetun ja paluun tuen prosesseja

[q13_1] Arvioi käyttämänne työterveyshuollon henkilöstömäärän riittävyyttä toteuttamaan sovittua työterveyshuoltotoimintaa. Onko seuraavia ammattiryhmiä riittävästi? Työterveyslääkärit/työterveyshuollon erikoislääkärit

[q13_2] Arvioi käyttämänne työterveyshuollon henkilöstömäärän riittävyyttä toteuttamaan sovittua työterveyshuoltotoimintaa. Onko seuraavia ammattiryhmiä riittävästi? Sairaanhoidosta vastaavat yleislääkärit

[q13_3] Arvioi käyttämänne työterveyshuollon henkilöstömäärän riittävyyttä toteuttamaan sovittua työterveyshuoltotoimintaa. Onko seuraavia ammattiryhmiä riittävästi? Konsultoivat erikoislääkärit

[q13_4] Arvioi käyttämänne työterveyshuollon henkilöstömäärän riittävyyttä toteuttamaan sovittua työterveyshuoltotoimintaa. Onko seuraavia ammattiryhmiä riittävästi? Työterveyshoitajat

[q13_5] Arvioi käyttämänne työterveyshuollon henkilöstömäärän riittävyyttä toteuttamaan sovittua työterveyshuoltotoimintaa. Onko seuraavia ammattiryhmiä riittävästi? Työterveyspsykologit

[q13_6] Arvioi käyttämänne työterveyshuollon henkilöstömäärän riittävyyttä toteuttamaan sovittua työterveyshuoltotoimintaa. Onko seuraavia ammattiryhmiä riittävästi? Työfysioterapeutit

[q13_7] Arvioi käyttämänne työterveyshuollon henkilöstömäärän riittävyyttä toteuttamaan sovittua työterveyshuoltotoimintaa. Onko seuraavia ammattiryhmiä riittävästi? Muu työterveyshuollon henkilöstö

[q14_1] Arvioi työterveyshuoltonne osaamista työurien tukemisessa: Työterveyshuolto tuntee Kevan ja Kelan tarjoamat tukimuodot työkyvyn ollessa alentunut (esim. osatyökyvyttömyyseläke, osasairauspäiväraha, kuntoutusraha)

[q14_2] Arvioi työterveyshuoltonne osaamista työurien tukemisessa: Työterveyshuolto tuntee riittävästi Kevan tarjoamaa ammatillista kuntoutusta ja sen edellytyksiä

[q14_3] Arvioi työterveyshuoltonne osaamista työurien tukemisessa: Työterveyshuolto osaa tehdä riittävät selvitykset ja lausunnot Kevan tai Kelan tarpeisiin ajatellen jäljellä olevaa työkykyä ja sen hyödyntämistä

[q15_1] Arvioi työterveyshuoltonne onnistumista: Laatii työterveyshuollon toimintasuunnitelman tilaajaorganisaation tarpeista käsin

[q15_2] Arvioi työterveyshuoltonne onnistumista: On aktiivisesti mukana tekemässä työhyvinvoinnin edistämistyötä organisaatiossamme

[q15_3] Arvioi työterveyshuoltonne onnistumista: Tarjoaa esimiehille tukea organisaation muutostilanteisiin

[q15_4] Arvioi työterveyshuoltonne onnistumista: Tunnistaa työkykyriskissä olevan työntekijän

[q15_5] Arvioi työterveyshuoltonne onnistumista: Ohjaa tarvittaessa työntekijät kuntoutustoimenpiteiden piiriin (lääkinnällinen ja ammatillinen kuntoutus)

[q15_6] Arvioi työterveyshuoltonne onnistumista: Koordinoi osatyökykyisen työntekijän hoitoa ja kuntoutusta

[q15_7] Arvioi työterveyshuoltonne onnistumista: Osaa toimia yhteistyössä organisaation kanssa 30-60-90 -säännön mukaisesti

[q15_8] Arvioi työterveyshuoltonne onnistumista: Tuottaa tietoa henkilöstön hyvinvoinnista organisaation käyttöön

[q15_9] Arvioi työterveyshuoltonne onnistumista: Arvioi työhön liittyvien riskien terveydellisiä vaikutuksia ja tekee toimenpide-ehdotuksia työolojen terveellisyyden ja turvallisuuden parantamiseksi osana työpaikkaselvitystä

[q16] Kuinka tyytyväinen olette palvelun tilaajaorganisaationa työterveyshuoltonne ennaltaehkäiseviin toimenpiteisiin ja näiden pohjalta tehtäviin toimenpide-ehdotuksiin sekä työnantajan ja työntekijöiden neuvontaan ja ohjaukseen?

[q17] Toimiiko työterveyshuolto organisaatiossanne aktiivisesti ottamalla yhteyttä esimiehiin tilanteissa, joissa työntekijöiden työkyky ja työssä jatkaminen on vaarantunut?

[q18] Toimivatko esimiehet aktiivisesti ottamalla yhteyttä työterveyshuoltoon tilanteissa, joissa työntekijöiden työkyky ja työssä jatkaminen on vaarantunut terveydellisistä syistä?

[q19] Käydäänkö pitkän sairauspoissaolon jälkeen työhön palaavien kanssa työterveysneuvottelu, joissa työnantajan ja työntekijän lisäksi on mukana työterveyshuolto?

[q20] Osaako työterveyshuoltonne ottaa työterveysneuvottelussa selkeästi kantaa työhön palaavan työntekijän jäljellä olevaan työkykyyn ja sen edellyttämiin muutoksiin työssä?

[q21] Onko organisaatiossanne käytössä varhainen tuki?

[q22] Onko organisaatiossanne käytössä tehostetun tuen toimintatapoja?

[q23] Onko organisaatiossanne käytössä paluun tuen toimintatapaa?

[q25_1] Arvioi seuraavassa käytössänne olevien aktiivisen tuen toimintatapojen perusteella seuraavia kysymyksiä. Onko työterveyshuoltonne mukana kehittämässä ja päivittämässä aktiivisen tuen toimintatapoja?

[q25_2] Arvioi seuraavassa käytössänne olevien aktiivisen tuen toimintatapojen perusteella seuraavia kysymyksiä. Onko aktiivisen tuen toimintatavoissa määritelty eri toimijoiden roolit ja vastuut?

[q25_3] Arvioi seuraavassa käytössänne olevien aktiivisen tuen toimintatapojen perusteella seuraavia kysymyksiä. Ovatko organisaationne esimiehet saaneet tarpeeksi koulutusta tai valmennusta aktiivisen tuen toimintatapoihin liittyen?

[q25_4] Arvioi seuraavassa käytössänne olevien aktiivisen tuen toimintatapojen perusteella seuraavia kysymyksiä. Seuraatteko aktiivisen tuen toimintatapojen toimivuutta ja vaikuttavuutta?

[q26_1] Tehdäänkö organisaatiossanne työterveyshuollon vaikuttavuuden arviointia ja seurantaa seuraavin tavoin: Arvioidaanko organisaatiossanne työterveyshuollon vaikuttavuutta?

[q26_2] Tehdäänkö organisaatiossanne työterveyshuollon vaikuttavuuden arviointia ja seurantaa seuraavin tavoin: Arvioidaanko työterveyshuollon vaikuttavuutta yhdessä sovittujen mittareiden avulla?

[q26_3] Tehdäänkö organisaatiossanne työterveyshuollon vaikuttavuuden arviointia ja seurantaa seuraavin tavoin: Tehdäänkö työterveyshuollon vaikuttavuuden arviointi yhteistoiminnassa henkilöstön edustajien kanssa?

[q26_4] Tehdäänkö organisaatiossanne työterveyshuollon vaikuttavuuden arviointia ja seurantaa seuraavin tavoin: Kirjataanko työterveyshuoltosuunnitelmaan työterveyshuoltotoiminnan vaikuttavuuden arviointi yhteistyössä työterveyshuollon kanssa?

[q26_5] Tehdäänkö organisaatiossanne työterveyshuollon vaikuttavuuden arviointia ja seurantaa seuraavin tavoin: Kehitetäänkö organisaationne työterveyshuoltosuunnitelmaa työterveyshuollon vaikuttavuutta koskevien tulosten perusteella?

[q27_1] Arvioi organisaation johtoryhmän näkökulmasta seuraavia raportointiin liittyviä asioita. Saatteko työterveyshuolloltanne säännöllisesti raportteja, joissa kuvataan organisaationne henkilöstön terveydentilaa tai työkyvyn seurantaa?

[q27_2] Arvioi organisaation johtoryhmän näkökulmasta seuraavia raportointiin liittyviä asioita. Oletteko tyytyväisiä henkilöstön terveydentilan raportointitiheyteen?

[q27_3] Arvioi organisaation johtoryhmän näkökulmasta seuraavia raportointiin liittyviä asioita. Oletteko tyytyväisiä raporttien tietosisältöön?

[q27_4] Arvioi organisaation johtoryhmän näkökulmasta seuraavia raportointiin liittyviä asioita. Asetetaanko raporttien pohjalta mitattavia tavoitteita seuraavalle raportointikaudelle esimerkiksi sairauspoissaolojen suhteen?

[q27_5] Arvioi organisaation johtoryhmän näkökulmasta seuraavia raportointiin liittyviä asioita. Hyödynnättekö työterveyshuollon tuottamia raportteja työhyvinvoinnin edistämisessä organisaatiossanne?

[q28] Lopuksi pyydämme sinua antamaan kokonaisarviosi organisaationne työhyvinvoinnin ja työkyvyn strategisen johtamisen nykytilasta kouluarvosanalla 4 - 10.

[bv1] Organisaatiotyyppi (luokiteltu)

Study description in machine readable DDI-C 2.5 format

Creative Commons License
Metadata record is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International license.