Authors

• Keva

Keywords

henkilöstö, henkilöstöjohtaminen, henkilöstöstrategiat, julkinen sektori, työhyvinvointi, työkyky, työterveys, työterveyshuolto, työtyytyväisyys, työura, työviihtyvyys

Abstract

Tutkimuksessa selvitettiin, miten julkisen alan organisaatioiden henkilöstön työkykyä ja työuria voidaan tukea johtamisen keinoin sekä yhteistyössä työterveyshuollon kanssa.

Aluksi kyselyssä tiedusteltiin organisaatioiden henkilöstöstrategioista ja henkilöstöjohtamiseen liittyvistä tavoitteista. Lisäksi tiedusteltiin, miten organisaatioissa ennakoidaan eri aihealueisiin ja niiden vaikutuksista työhyvinvointiin sekä yleisesti henkilöstöön. Edelleen tiedusteltiin, miten organisaatioissa käsitellään ja seurataan työkykyä ja -hyvinvointia.

Tämän jälkeen kysyttiin tarkemmin työkyvyn ja työurien tukemisen toimenpiteistä. Myös työterveyshuollon järjestämisestä sekä näkemyksistä työterveyshuollon toiminnasta oltiin kiinnostuneita. Lisäksi työterveyshuoltoon liittyen tiedusteltiin yleisiä arvioita työterveyshuollon tilasta organisaation näkökulmasta sekä toisaalta kysyttiin myös työterveyshuollon onnistumisia.

Seuraavaksi vastaajia pyydettiin arvioimaan eri näkökulmista henkilöstön työkyvyn edistämistä ja sen tukemista yhteistyössä työterveyshuollon kanssa. Lopuksi tiedusteltiin vielä erilaisista työkyvyn aktiivisen tuen toimintatavoista, kuten varhaisesta ja tehostetusta tuesta sekä arvioita niistä erilaisten väittämien kautta.

Taustamuuttujina aineistossa ovat tehtävä ja ammattinimike sekä tieto onko johtoryhmän jäsen.