Select variable

[fsd_no] Aineistonumero (lisätty FSD:ssä)

[fsd_vr] Aineistoversio (lisätty FSD:ssä)

[fsd_id] Havaintotunnus (lisätty FSD:ssä)

[Org_tyyppi_kunta] Organisaation koko kunta

[Org_tyyppi_valtio] Organisaation koko valtio

[Org_tyyppi_kirkko] Organisaation koko kirkko

[TAUSTA_tehtava_nimik] Mikä on tehtäväsi tai ammattinimikkeesi?

[TAUSTA_hlostoasia] Hoidatko henkilöstöasioita?

[TAUSTA_joryjas] Oletko organisaationne (esim. kunnan, kuntayhtymän, osakeyhtiön, viraston tai seurakunnan) johtoryhmän jäsen?

[STRA] Onko organisaatiossanne käytössä tai tulossa käyttöön henkilöstöstrategia, henkilöstöpoliittinen ohjelma tms. erillisenä tai osana organisaation strategiaa?

[STRA_kirjaus] Onko organisaationne strategiaan kirjattu henkilöstön johtamiseen liittyviä tavoitteita?

[ENNA1_skaala] Kuinka säännöllisesti organisaatiossanne ennakoidaan tai seurataan seuraavia asioita? Ennakoidaan kunta- ja palvelurakenteen muutoksia ja niiden vaikutuksia henkilöstöön

[ENNA3_skaala] Kuinka säännöllisesti organisaatiossanne ennakoidaan tai seurataan seuraavia asioita? Ennakoidaan, paljonko työntekijöitä siirtyy eri eläkelajeille seuraavan 5 vuoden aikana

[ENNA6_uusi] Kuinka säännöllisesti organisaatiossanne ennakoidaan tai seurataan seuraavia asioita? Ennakoidaan tulevien vuosien työvoimatarvetta eri ammateissa

[ENNA2_skaala] Kuinka säännöllisesti organisaatiossanne ennakoidaan tai seurataan seuraavia asioita? Ennakoidaan organisaation osaamistarpeita

[ENNA4_skaala] Kuinka säännöllisesti organisaatiossanne ennakoidaan tai seurataan seuraavia asioita? Tehdään työhyvinvointiin tai työkykyyn liittyvien riskien kartoitus muutostilanteissa

[ENNA5_skaala] Kuinka säännöllisesti organisaatiossanne ennakoidaan tai seurataan seuraavia asioita? Tehdään työkykyä ja/tai työhyvinvointia kartoittavia kyselyjä

[STRAJO3] Työkyvyn kehittämisen tavoitteet, mittarit ja seuranta: Työkyvyn kehittämiselle on asetettu mitattavia tavoitteita

[STRAJO4] Työkyvyn kehittämisen tavoitteet, mittarit ja seuranta: Vähintään yksi työkyvylle asetetuista mittareista on euromääräinen

[MITTA1] Työkyvyn kehittämisen tavoitteet, mittarit ja seuranta: Johtoryhmässä käsitellään säännöllisesti henkilöstön työkyvyn tilan mittareita

[MITTA3] Työkyvyn kehittämisen tavoitteet, mittarit ja seuranta: Lähiesihenkilö seuraa henkilöstön työkykyä ja työkyvyttömyysriskejä esim. sairauspoissaoloihin liittyen

[MITTA4] Työkyvyn kehittämisen tavoitteet ja seuranta: Lähiesihenkilöille on tarjolla digitaalisia välineitä, joilla seurata henkilöstön työhyvinvointia ja työkykyriskiä (hälytys käynnistää toimenpiteitä sairauspoissaolorajojen ylittyessä)

[MITTA2] Työkyvyn kehittämisen tavoitteet, mittarit ja seuranta: Henkilöstöhallinto seuraa lähiesihenkilöiden toimenpiteitä työkykyriskitilanteissa, esim. sairauspoissaoloihin puuttumisessa

[MITTA6_uusi] Työkyvyn kehittämisen tavoitteet, mittarit ja seuranta: Lähiesihenkilöiden toimenpiteitä työkykyriskitilanteissa seurataan heidän omien esihenkilöidensä toimesta

[MITTA5] Työkyvyn kehittämisen tavoitteet, mittarit ja seuranta: Poliittisella johdolla (luottamushenkilöillä) on mittareita, joilla seurataan henkilöstön työkykyä ja työkyvyttömyysriskiä

[TK_TIETO1_uusi] Miten käsittelette työkyvyttömyyden kustannustietoja organisaatiossanne? Seuraamme työkyvyttömyyden kustannuksia

[TK_TIETO2_uusi] Miten käsittelette työkyvyttömyyden kustannustietoja organisaatiossanne? Meillä on asetettu lukumääräinen tavoite työkyvyttömyyden kustannusten vähentämiseksi

[TK_TIETO3_uusi]Miten käsittelette työkyvyttömyyden kustannustietoja organisaatiossanne? Olemme tunnistaneet työkyvyttömyyden taustalla olevia syitä

[TK_TIETO4_uusi] Miten käsittelette työkyvyttömyyden kustannustietoja organisaatiossanne? Olemme tehneet suunnitelman työkyvyttömyyskustannusten vähentämiseksi

[TK_TIETO_AVAIN_uusi] Miten käsittelette työkyvyttömyyden kustannustietoja organisaatiossanne? Hyödynnämme Kevan Avaintiedot-palvelua työkyvyttömyys-kustannusten seurannassa

[TOIMI3] Työkyvyn ja työurien tukemisen toimenpiteet: Työurien tukemiseksi on organisaatiossamme tehty käytännön toimenpiteitä, kuten esimerkiksi luotu mahdollisuuksia kevennettyyn työhön tai lyhennettyyn työaikaan

[TOIMI6_uusi] Työkyvyn ja työurien tukemisen toimenpiteet: Organisaatiossamme on käytössä korvaavan työn malli

[TOIMI7_uusi] Työkyvyn ja työurien tukemisen toimenpiteet: Korvaavan työn mallia käytetään organisaatiossamme yleisesti työurien tukemisessa

[TOIMI4] Työkyvyn ja työurien tukemisen toimenpiteet: Osatyökykyisille luodaan uudelleensijoitusmahdollisuuksia yli toimialarajojen

[TOIMI5] Työkyvyn ja työurien tukemisen toimenpiteet: Uuden tehtävän avautuessa selvitetään ensisijaisesti, onko organisaatiossa osatyökykyisiä tai uudelleensijoitusprosessissa olevia henkilöitä

[TOIMI8_uusi] Työkyvyn ja työurien tukemisen toimenpiteet: Organisaatiossamme on jaettu ymmärrys osatyökykyisten työllistämisen tärkeydestä

[TTHjarj] Kysymme seuraavaksi työterveyshuollon järjestämisestä organisaatiossanne ja näkemyksistäsi työterveyshuollon toiminnasta. Vastaa kysymyksiin. Miten työntekijöiden työterveyshuolto on järjestetty organisaatiossanne?

[TTHsop] Kysymme seuraavaksi työterveyshuollon järjestämisestä organisaatiossanne ja työterveyshuollon toiminnasta. Mikä on työterveyshuollon järjestämistä koskevan sopimuksen kattavuus organisaationne työterveyshuoltopalveluissa?

[TTH_johto] Kysymme seuraavaksi työterveyshuollon järjestämisestä organisaatiossanne ja työterveyshuollon toiminnasta. Vastaa kysymyksiin. Kuka käytännössä johtaa organisaationne ja palveluntuottajan välistä työterveysyhteistyötä?

[TTHsop_kust] Arvioi työterveyshuoltoa koskevan sopimuksenne pohjalta seuraavia väittämiä. Kustannusten taso pysyy tilaajaorganisaation asettamissa rajoissa

[TTHsop_palv] Arvioi työterveyshuoltoa koskevan sopimuksenne pohjalta seuraavia väittämiä. Työterveyshuollon palveluiden saatavuus on sopimuksen mukaista

[TTHsop_tarmuk] Arvioi työterveyshuoltoa koskevan sopimuksenne pohjalta seuraavia väittämiä. Työterveyshuollon kustannukset on painotettu tarkoituksenmukaisesti organisaation toiminnan ja tarpeiden kannalta

[TTHonnist1] Arvioi työterveyshuoltonne onnistumista seuraavissa työterveystoimintaan liittyvissä asioissa. Työterveyshuollon toimintasuunnitelma laaditaan työterveysyhteistyössä tilaajaorganisaation tarpeiden mukaisesti

[TTHonnist2] Arvioi työterveyshuoltonne onnistumista. Organisaation tarpeet ja työkykyriskit määritetään työpaikkaselvitysten perusteella ja tutustumalla yleisesti organisaation toimintaan ja toimialaan

[TTHonnist3] Arvioi: Työterveyshuolto arvioi työpaikkaselvityksissä työhön liittyvien riskien terveydellisiä vaikutuksia ja tekee toimenpide-ehdotuksia työolojen terveellisyyden ja turvallisuuden parantamiseksi

[TTHonnist4] Arvioi organisaationne näkökulmasta työterveyshuoltonne onnistumista seuraavissa työterveystoimintaan liittyvissä asioissa. Työterveyshuolto tuottaa tietoa henkilöstön työkyvystä organisaation käyttöön

[TTH_tieto] Arvioi organisaationne näkökulmasta työterveyshuoltonne onnistumista seuraavissa työterveystoimintaan liittyvissä asioissa. Tietoa analysoidaan työterveysyhteistyössä ja suunnitellaan toimenpiteitä analyysin pohjalta

[TTHtyky1] Työkyvyn edistäminen ja tuki: Työterveyshuolto edistää aktiivisesti työhyvinvointia organisaatiossamme

[TTHtyky7] Työkyvyn edistäminen ja tuki: Työterveyshuolto tarjoaa esihenkilöille tukea työkyvyn johtamiseen

[TTHtyky8] Työkyvyn edistäminen ja tuki: Työterveyshuolto tarjoaa esihenkilöille tukea organisaation muutostilanteissa

[TTHtyky9] Työkyvyn edistäminen ja tuki: Työterveyshuolto ottaa aktiivisesti yhteyttä esihenkilöihin tilanteissa, joissa työntekijöiden työkyky ja työssä jatkaminen on vaarantunut

[TTHtyky10] Työkyvyn edistäminen ja tuki: Työterveyshuolto tunnistaa fyysisen sairauden takia työkykyriskissä olevan työntekijän

[TTHtyky11] Työkyvyn edistäminen ja tuki: Työterveyshuolto tunnistaa psyykkisen sairauden takia työkykyriskissä olevan työntekijän

[TTHtyky5] Työkyvyn edistäminen ja tuki: Työterveyshuolto koordinoi osatyökykyisen työntekijän hoitoa ja kuntoutusta

[TTHtyky12] Työkyvyn edistäminen ja tuki: Työterveyshuolto ottaa selkeästi kantaa työterveysneuvotteluissa työhön palaavan työntekijän jäljellä olevaan työkykyyn ja sen edellyttämiin muutoksiin työssä

[TTHtyky13] Työterveyshuolto tekee yhteistyötä erik.sair.hoidon kanssa siten, että työntekijät ohjataan työterveyshuoltoon erik.sair.hoidossa kirjoitetun sairasloman jälkeen, jotta voidaan arvioida, onko työn mukauttaminen tarpeen

[TTHesim2] Toimivatko organisaatiossanne esihenkilöt aktiivisesti ottamalla yhteyttä työterveyshuoltoon tilanteissa, joissa työntekijöiden työkyky ja työssä jatkaminen on vaarantunut terveydellisistä syistä?

[TTHneuv1] Käydäänkö pitkän sairauspoissaolon jälkeen työhön palaavien kanssa työterveysneuvottelu, joissa työnantajan ja työntekijän lisäksi on mukana työterveyshuolto?

[TTHneuv2] Onko organisaatiossanne sovittu toimintamalli työterveysneuvottelujen toteuttamiselle?

[TTH_arvio] Työterveyshuollon laadun arviointi: Arvioidaanko organisaatiossanne työterveyshuollon vaikuttavuutta?

[TTH_arvio_toim] Työterveyshuollon laadun arviointi: Kehitetäänkö organisaationne työterveyshuollon toimintasuunnitelmaa toiminnan vaikuttavuutta koskevien tulosten perusteella?

[VATU_ennakoiva] Kysymme vielä työkyvyn aktiivisesta tuesta: Sisältyykö aktiivisen tuen toimintatapaanne edistävä, ennakoiva näkökulma (toimia, joilla tuetaan työntekijää ennen kuin työkyvyssä on havaittavissa heikkenemisen merkkejä)?

[VATU] Lopuksi kysymme vielä työkyvyn aktiivisesta tuesta organisaatiossanne: Onko organisaatiossanne käytössä varhainen reagoiva tuki?

[TETU] Lopuksi kysymme vielä työkyvyn aktiivisesta tuesta organisaatiossanne: Onko organisaatiossanne käytössä tehostetun tuen toimintatapa?

[PATU] Kysymme vielä työkyvyn aktiivisesta tuesta: Onko organisaatiossanne käytössä paluun tuen toimintatapa? Paluun tuella tarkoitetaan toimia, joilla tuetaan työntekijän palaamista työhön esimerkiksi pitkän sairauspoissaolon jälkeen.

[AKTU_osaaminen] Lopuksi kysymme vielä työkyvyn aktiivisesta tuesta organisaatiossanne: Onko osaamisen kehittäminen huomioitu osana aktiivisen tuen toimintatapaanne?

[AKTUkoul] Lopuksi kysymme vielä työkyvyn aktiivisesta tuesta organisaatiossanne: Koulutetaanko esihenkilöt käyttämään aktiivisen tuen toimintamallia?

[AKTUtoim] Lopuksi kysymme vielä työkyvyn aktiivisesta tuesta organisaatiossanne: Toimivatko esihenkilöt organisaation aktiivisen tuen toimintamallin mukaisesti?

[RESURS_esim] Lopuksi kysymme vielä työkyvyn aktiivisesta tuesta organisaatiossanne: Onko esihenkilöille resursoitu / määritelty aikaa henkilöstöasioihin?

[RESURS_HR] Lopuksi kysymme vielä työkyvyn aktiivisesta tuesta organisaatiossanne: Onko henkilöstöhallinnolle resursoitu / määritelty aikaa esihenkilöiden työkykyjohtamisen tukemiseen?

[TYKYKOOR] Kysymme vielä työkyvyn aktiivisesta tuesta organisaatiossanne: Työskenteleekö organisaatiossanne työkykykoordinaattori tai vastaava, jonka pääasiallisena tehtävänä on edistää työkykyä ja työhyvinvointia organisaatiossanne?

[AKTU_paivitys] Arvioi seuraavassa käytössänne olevien aktiivisen tuen toimintatapojen perusteella seuraavia kysymyksiä: Onko työterveyshuoltonne mukana kehittämässä ja päivittämässä aktiivisen tuen toimintatapoja?

[AKTU_rooli] Arvioi aktiivisen tuen toimintatapojen perusteella: Onko aktiivisen tuen toimintatavoissa määritelty eri toimijoiden roolit ja vastuut (esimerkiksi esimiesten, henkilöstöhallinnon, työsuojelun, työterveyshuollon)?

[AKTU_vaik] Arvioi seuraavassa käytössänne olevien aktiivisen tuen toimintatapojen (varhainen, tehostettu ja paluun tuki) perusteella seuraavia kysymyksiä: Seuraatteko aktiivisen tuen toimintatapojen toimivuutta ja vaikuttavuutta?

[AKTU_seur] Arvioi seuraavassa käytössänne olevien aktiivisen tuen toimintatapojen perusteella seuraavia kysymyksiä: Työkyvyn tuen prosessien seurantavastuut on määritelty työterveyshuollolle ja työnantajalle