FSD1148 Kunnallisalan ilmapuntari 1999: kunnanjohtajat
Select variable
[fsd_no] Aineistonumero (lisätty FSD:ssä)
[fsd_vr] Aineistoversio (lisätty FSD:ssä)
[fsd_id] Havaintotunnus (lisätty FSD:ssä)
[k1_1] Toimialan yleistuntemus
[k1_2] Monipuolinen johtajakokemus
[k1_4] Visiointi ja strateginen johtaminen
[k1_5] Voimavarojen ja talouden johtaminen
[k1_7] Kansainväliset valmiudet
[k1_8] Johtajuus ja henkilöjohtamistaidot
[k1_9] Kommunikointi ja vuorovaikutustaidot
[k1_10] PR- ja suhdetoimintataidot
[k1_11] Hallintomenettelyn ja juridiikan tuntemus
[k1_12] Johtajan arvot ja esimerkillisyys
[k1_13] Tavoitteellisuus ja sitoutuminen
[k1_14] Yritystoiminnan tuntemus
[k1_15] Älyllinen kyvykkyys, luovuus ja arviointikyky
[k1_16] Itsensä johtaminen (ajankäyttö, stressin hallinta, johtajana kehittyminen)
[k1_17] Yhteiskunnan muutoksen seuranta
[k1_18] Uusien johtamismenetelmien hallinta ja soveltamiskyky
[k1_20] Kyky toimia mielipidejohtajana kunnassa
[k2_1] Toimialan yleistuntemus
[k2_2] Monipuolinen johtajakokemus
[k2_4] Visiointi ja strateginen johtaminen
[k2_5] Voimavarojen ja talouden johtaminen
[k2_7] Kansainväliset valmiudet
[k2_8] Johtajuus ja henkilöjohtamistaidot
[k2_9] Kommunikointi ja vuorovaikutustaidot
[k2_10] PR- ja suhdetoimintataidot
[k2_11] Hallintomenettelyn ja juridiikan tuntemus
[k2_12] Johtajan arvot ja esimerkillisyys
[k2_13] Tavoitteellisuus ja sitoutuminen
[k2_14] Yritystoiminnan tuntemus
[k2_15] Älyllinen kyvykkyys, luovuus ja arviointikyky
[k2_16] Itsensä johtaminen (ajankäyttö, stressin hallinta, johtajana kehittyminen)
[k2_17] Yhteiskunnan muutoksen seuranta
[k2_18] Uusien johtamismenetelmien hallinta ja soveltamiskyky
[k2_20] Kyky toimia mielipidejohtajana kunnassa
[k3_1] Kunnan johtamisjärjestelmän toimivuus yleensä
[k3_2] Luottamushenkilöiden ja viranhaltijoiden roolien selkeys päätöksenteossa
[k3_4] Kunnanjohtajan mahdollisuudet suunnata kunnan tulevaisuuden kehitystä
[k3_6] Kunnan ylimpien viranhaltijoiden ja ylimpien luottamuspäättäjien hyvät suhteet
[k3_7] Kunnan ylimpien viranhaltijoiden ja henkilöstöjärjestöjen hyvät suhteet
[k3_8] Kuntalaisten halukkuus osallistua kunnan asioista päättämiseen
[4_2] Muut johtavat viranhaltijat
[k4_3] Valtuuston puheenjohtaja
[k4_4] Hallituksen puheenjohtaja
[k4_5] Valtuustoryhmien johtajat
[k4_6] Valtuusto kokonaisuudessaan
[k4_7] Hallitus kokonaisuudessaan
[k4_9] Kunnan talouselämän vaikuttajat
[k4_10] Ammattijärjestöt kunnassa
[k4_11] Yrittäjäjärjestöt kunnassa
[k4_13] Puolueiden kunnallisjärjestöt
[k5] Millainen kunnan johtamismalli olisi Teidän mielestänne paras tulevaisuudessa?
[k6_2] Kunnanvaltuuston puheenjohtaja
[k6_3] Kunnanhallituksen puheenjohtaja
[k6_4] Jonkin tietyn puolueen vaikuttajat yhdessä
[k6_5] Joidenkin tiettyjen puolueiden vaikuttajat yhdessä
[k7_1] Pormestarin vaikutusvalta lisääntyisi suhteessa muihin luottamushenkilöihin
[k7_2] Kunnan johtaminen muuttuisi lyhytjänteisemmäksi
[k7_3] Pormestareiksi valittaisiin epäpäteviä ja osaamattomia henkilöitä
[k7_4] Puoluepoliittinen ohjaus lisääntyisi entisestään
[k7_5] Vahvat virkamiehet alkaisivat käyttää nykyisin kunnanjohtajalle kuuluvaa valtaa
[k7_6] Pormestarin ja tärkeimpien luottamushenkilöiden keskinäinen yhteistyö paranisi
[k7_7] Kansanvalta ja kuntalaisten vaikutusmahdollisuudet paranisivat
[k7_8] Pormestarin valta muodostuisi kohtuuttoman suureksi
[k7_9] Kansalaisten kiinnostus kunnallisasioista lisääntyisi
[k8_3] Sosiaali- ja terveyspalvelut
[k8_4] Opetus- ja kulttuuripalvelut
[k8_6] Elinkeinojen kehittäminen
[k8_8] Kunnan kehittämishankkeet
[k8_9] Kunnan vetovoimaisuuden säilyttäminen ja parantaminen
[k9_1] Kunta on kaikin puolin kilpailukykyinen työnantaja
[k9_2] Kunnan ylimpään johtoon luotetaan kunnassa
[k9_3] Kunnan ylimmällä johdolla on selkeä näkemys kunnan tulevaisuudesta
[k9_4] Kunnan ylin johto toimii epäloogisesti ja epäjohdonmukaisesti
[k9_6] Kunnan ylimmältä johdolta puuttuu rohkeutta toimia ikävissä tilanteissa
[k9_7] Kunnan ylin johto pitää henkilöstöjärjestöihin jatkuvasti ja säännöllisesti yhteyttä
[k9_8] Kunnassa henkilöstön kykyjä kehitetään tulevaisuutta ajatellen riittävästi
[k9_10] Kunnassa yritetään vilpittömästi huolehtia työntekijöiden henkisestä hyvinvoinnista
[k9_12] Kunnan johtamisessa tavoitteet selkeytetään ja asetetaan tärkeysjärjestykseen
[k9_13] Kunnassa innovointia, uudistumista korostetaan ja rohkaistaan
[k9_14] Kunnanjohtajan ja henkilöstöjärjestöjen välillä ei ole ristiriitoja
[k9_15] Kunnanjohtajan ja luottamushenkilöpäättäjien välillä ei ole ristiriitoja
[k9_16] Kunnan työntekijöiden ja luottamushenkilöiden välinen vuorovaikutus on toimivaa
[k9_17] Poliittiset seikat vaikuttavat liiaksi kunnan henkilöstön toimintatavoissa
[bv1_2] Joku muu harrastejärjestö
[bv2] Onko kuntanne lähivuosina muuttotappio- vai muuttovoittokunta
[bv3] Mikä on palveluelinkeinoissa työskentelevien osuus työllisestä työvoimasta kunnassanne?
[bv4_1] Oletteko kaupungin- /kunnanjohtaja
[bv4_2] Oletteko joku muu viranhaltija
[bv4_3] kaupungin- /kunnanhallituksen puheenjohtaja
[bv6] Minkä maakunnallisen liiton alueella kunta sijaitsee?
Study description in machine readable DDI-C 2.5 format
Metadata record is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International license.