FSD1149 Kunnallisalan ilmapuntari 1999: kunnanhallitusten puheenjohtajat
Valitse muuttuja
[fsd_no] Aineistonumero (lisätty FSD:ssä)
[fsd_vr] Aineistoversio (lisätty FSD:ssä)
[fsd_id] Havaintotunnus (lisätty FSD:ssä)
[k1_1] Toimialan yleistuntemus
[k1_2] Monipuolinen johtajakokemus
[k1_4] Visiointi ja strateginen johtaminen
[k1_5] Voimavarojen ja talouden johtaminen
[k1_7] Kansainväliset valmiudet
[k1_8] Johtajuus ja henkilöjohtamistaidot
[k1_9] Kommunikointi ja vuorovaikutustaidot
[k1_10] PR- ja suhdetoimintataidot
[k1_11] Hallintomenettelyn ja juridiikan tuntemus
[k1_12] Johtajan arvot ja esimerkillisyys
[k1_13] Tavoitteellisuus ja sitoutuminen
[k1_14] Yritystoiminnan tuntemus
[k1_15] Älyllinen kyvykkyys, luovuus ja arviointikyky
[k1_16] Itsensä johtaminen (ajankäyttö, stressin hallinta, johtajana kehittyminen)
[k1_17] Yhteiskunnan muutoksen seuranta
[k1_18] Uusien johtamismenetelmien hallinta ja soveltamiskyky
[k1_20] Kyky toimia mielipidejohtajana kunnassa
[k2_1] Toimialan yleistuntemus
[k2_2] Monipuolinen johtajakokemus
[k2_4] Visiointi ja strateginen johtaminen
[k2_5] Voimavarojen ja talouden johtaminen
[k2_7] Kansainväliset valmiudet
[k2_8] Johtajuus ja henkilöjohtamistaidot
[k2_9] Kommunikointi ja vuorovaikutustaidot
[k2_10] PR- ja suhdetoimintataidot
[k2_11] Hallintomenettelyn ja juridiikan tuntemus
[k2_12] Johtajan arvot ja esimerkillisyys
[k2_13] Tavoitteellisuus ja sitoutuminen
[k2_14] Yritystoiminnan tuntemus
[k2_15] Älyllinen kyvykkyys, luovuus ja arviointikyky
[k2_16] Itsensä johtaminen (ajankäyttö, stressin hallinta, johtajana kehittyminen)
[k2_17] Yhteiskunnan muutoksen seuranta
[k2_18] Uusien johtamismenetelmien hallinta ja soveltamiskyky
[k2_20] Kyky toimia mielipidejohtajana kunnassa
[k3_2] Passiivinen ja liian varovainen
[k3_5] Tehtävissään pätevä ja osaava
[k3_12] Tehokas ja aikaansaava
[k3_19] Tulevaisuussuuntautunut
[k3_20] Kykenee kokonaisuuksien hallintaan
[k3_22] Takertuu pikkuasioihin
[k3_23] Rohkea ja ennakkoluuloton
[k4_1] Kunnan johtamisjärjestelmän toimivuus yleensä
[k4_2] Luottamushenkilöiden ja viranhaltijoiden roolien selkeys päätöksenteossa
[k4_4] Kunnanjohtajan mahdollisuudet suunnata kunnan tulevaisuuden kehitystä
[k4_6] Kunnan ylimpien viranhaltijoiden ja ylimpien luottamuspäättäjien hyvät suhteet
[k4_7] Kunnan ylimpien viranhaltijoiden ja henkilöstöjärjestöjen hyvät suhteet
[k4_8] Kuntalaisten halukkuus osallistua kunnan asioista päättämiseen
[k5_1] Kunnan/kaupunginjohtaja
[k5_2] Muut johtavat viranhaltijat
[k5_3] Valtuuston puheenjohtaja
[k5_4] Hallituksen puheenjohtaja
[k5_5] Valtuustoryhmien johtajat
[k5_6] Valtuusto kokonaisuudessaan
[k5_7] Hallitus kokonaisuudessaan
[k5_9] Kunnan talouselämän vaikuttajat
[k5_10] Ammattijärjestöt kunnassa
[k5_11] Yrittäjäjärjestöt kunnassa
[k5_13] Puolueiden kunnallisjärjestöt
[k6_3] Palataan vanhaan malliin, jossa kunnanjohtaja toimii myös kunnanhallituksen puheenjohtajana
[k6_4] Ns. pormestarimalli, jossa kuntalaiset valitsevat vaaleilla määräajaksi kunnanjohtajan
[k7_2] Kunnanvaltuuston puheenjohtaja
[k7_3] Kunnanhallituksen puheenjohtaja
[k7_4] Jonkin tietyn puolueen vaikuttajat yhdessä
[k7_5] Joidenkin tiettyjen puolueiden vaikuttajat yhdessä
[k8_1] Pormestarin vaikutusvalta lisääntyisi suhteessa muihin luottamushenkilöihin
[k8_2] Kunnan johtaminen muuttuisi lyhytjänteisemmäksi
[k8_3] Pormestareiksi valittaisiin epäpäteviä ja osaamattomia henkilöitä
[k8_4] Puoluepoliittinen ohjaus lisääntyisi entisestään
[k8_5] Vahvat virkamiehet alkaisivat käyttää nykyisin kunnanjohtajalle kuuluvaa valtaa
[k8_6] Pormestarin ja tärkeimpien luottamushenkilöiden keskinäinen yhteistyö paranisi
[k8_7] Kansanvalta ja kuntalaisten vaikutusmahdollisuudet paranisivat
[k8_8] Pormestarin valta muodostuisi kohtuuttoman suureksi
[k8_9] Kansalaisten kiinnostus kunnallisasioista lisääntyisi
[k9_3] Sosiaali- ja terveyspalvelut
[k9_4] Opetus- ja kulttuuripalvelut
[k9_6] Elinkeinojen kehittäminen
[k9_8] Kunnan kehittämishankkeet
[k9_9] Kunnan vetovoimaisuuden säilyttäminen ja parantaminen
[k10_1] Kunta on kaikin puolin kilpailukykyinen työnantaja
[k10_2] Kunnan ylimpään johtoon luotetaan kunnassa
[k10_3] Kunnan ylimmällä johdolla on selkeä näkemys kunnan tulevaisuudesta
[k10_4] Kunnan ylin johto toimii epäloogisesti ja epäjohdonmukaisesti
[k10_6] Kunnan ylimmältä johdolta puuttuu rohkeutta toimia ikävissä tilanteissa
[k10_7] Kunnan ylin johto pitää henkilöstöjärjestöihin jatkuvasti ja säännöllisesti yhteyttä
[k10_8] Kunnassa henkilöstön kykyjä kehitetään tulevaisuutta ajatellen riittävästi
[k10_10] Kunnassa yritetään vilpittömästi huolehtia työntekijöiden henkisestä hyvinvoinnista
[k10_12] Kunnan johtamisessa tavoitteet selkeytetään ja asetetaan tärkeysjärjestykseen
[k10_13] Kunnassa innovointia, uudistumista korostetaan ja rohkaistaan
[k10_14] Kunnanjohtajan ja henkilöstöjärjestöjen välillä ei ole ristiriitoja
[k10_15] Kunnanjohtajan ja luottamushenkilöpäättäjien välillä ei ole ristiriitoja
[k10_16] Kunnan työntekijöiden ja luottamushenkilöiden välinen vuorovaikutus on toimivaa
[k10_17] Poliittiset seikat vaikuttavat liiaksi kunnan henkilöstön toimintatavoissa
[bv1_2] Joku muu harrastejärjestö
[bv2] Onko kuntanne lähivuosina muuttotappio- vai muuttovoittokunta
[bv3_1] Oletteko kaupungin- /kunnanjohtaja
[bv3_2] Oletteko joku muu viranhaltija
[bv3_3] Oletteko kaupungin- /kunnanhallituksen puheenjohtaja
[bv6] Minkä maakunnallisen liiton alueella kunta sijaitsee?
[bv8_1] Peruskoulu (kansakoulu, peruskoulu tai keskikoulu, mutta ei mitään sen jälkeistä)
[bv8_2] Peruskoulu ja sen jälkeen kahden vuoden ammatillinen koulu
[bv8_3] Ylioppilas ja/tai kolmivuotinen ammattioppilaitos (esim. merkonomi, yo-merkonomi, teknikko)
[bv8_4] Alin korkea-aste (esim. insinööri tai sosionomi)
[bv8_5] Alempi kandidaattiaste (esim. peruskoulun luokanopettaja, hum.kand., luk)
[bv8_6] Ylempi kandidaattiaste (esim. lääk.lis., valtiotiet. maist., fil kand., metsänhoitaja jne.)
[bv8_7] Tutkijakoulutus (hallintot.lis., valtiotiet.lis., tohtoritutkinto)
Aineiston kuvailu koneluettavassa DDI-C 2.5 -formaatissa
Aineiston kuvailu on lisensoitu Creative Commons Nimeä 4.0 Kansainvälinen -lisenssin mukaisesti.